底特律破产事件震撼全世界，但是中国却有330个底特律危机。
——据审计署公开披露的信息显示，约有53%的地方政府债务将于2013年底前到期。郎咸平认为，地方政府还债的压力很大，而这种压力在全国范围内普遍存在。底特律负债180亿美金宣布破产，可是审计署公布中国36个地级市负债3.85万亿，平均每个城市负债高达174亿美金。依此类推，中国总共有330个地级市，负债情况大致也是如此，也就是说中国可能有330个底特律危机。

预计中国城镇化水平的峰值将在70%～75%之间。
——中国国务院研究发展中心主任韩俊公布了该中心的研究成果，并提出了中国城镇化可能面临的挑战。面对这些挑战，他认为新型城镇化需要科学规划、城乡统筹，促进产业的发展、劳动就业吸纳和人口的聚集相统一。城镇化的提高并非来自政府主动的和有意识的推动，而是城乡社会、经济、市场、产业和文化发展的自然结果，就像小孩子的身高是自然生长的结果，而不是家长调控的变量。同理，政府也不应自己动手，圈地迁人，按图造城，而应该并且只能是营造有利于城镇化的法律和政策环境。

热浪肆虐，是对公共应急的大考。
——近日，极端高温天气肆虐我国十几个省区市。酷热成灾，既是一场民生的劫难，也威胁到社会的安全。与大风、暴雨、冰雪等一样，“热灾”也是一种重大气象灾害，虽看似较“静态”，但其危害并不亚于其他气象灾害，高温酷热之下，还会出现农作物减产、食物中毒增多，供水供电故障增多、车辆爆胎、自燃多发等一系列公共安全问题。制订应对高温天气的应急预案，明确应急联动单位，对应于不同等级的高温预警，都有明确的联动措施。改革公共应急机制，令公共应急常态化，已经刻不容缓。

中国极有必要建立支持小微企业的税收制度，而且支持力度应进一步提升。
——针对小微企业暂免征税这一政策，胡舒立认为当前对小微企业暂免税收并着手建立长效机制，是与积极财政政策相契合，更体现了中央政府支持企业的诚意与决心，是一项扶持民间经济的长期战略举措。现行税收政策中，低于起征点的个体工商户可免征增值税或者营业税，但若注册为企业，这一政策就不再适用。这种以经营组织形式、而非经营规模区别对待的税收政策，违背了税收“量能负担”的原则，必须加以修改。

你要么是破坏性创新，要么你被别人破坏。没有成功的企业，只有时代的企业。时代的发展很难预测，所以一旦踏错，你就是万劫不复。
——海尔CEO张瑞敏在2013年海尔商业模式创新全球论坛上援引了“创新之父”克里斯坦森关于企业创新的一句话。面对汹涌而来的互联网大潮，曾自言“如履薄冰”的张更是如临深渊，而年逾六十耳顺的他毅然开始了在管理和组织上的自我颠覆。

创始人团队的“摩西”要尽早确定。
——360公司董事长周鸿祎认为，一个好的创始人团队最好是两到三人，但在分工上应该要有错位，且必须有一个人充当创始人团队的leader。创始人团队，不应从一开始就把股份平分了。其次，要达成共识，公司得留出一部分股份给未来，分给以后加入的骨干人员，这样给企业留出一个未来的发展空间。

    “说句耸人听闻的话，未来没有什么不是媒体，也没有什么不是广告。一切产业皆媒体，一切内容皆广告。”
    任何社会都和它的信息、媒体共生。在工业革命时代，营销靠媒体，而媒体卖的是注意力的残值。你看电视剧，我中间插播一个广告。但是，在互联网时代，媒体正在抵达特定的渠道和碎片化的人。在这背后，则是一切强制相邻关系的解体，所有传统媒体的盈利模型都在崩塌。
　　　
企业就是自媒体
　　　
    大多数产业产生的价值和盈利能力成正比，唯独广告不是。几年前，我采访迅雷的老板，问他们商业模式怎么样?他说没找到，现在还靠广告。我说，广告不就是商业模式吗?他说当然不是，我们是搞下载的，当然越快越好，但下载越快广告停留时间越短，价值就越低，这么纠结能说是商业模式吗?
    这就是传统媒体遇到的问题。对于企业，这意味着过去稳定的营销渠道正逐渐丧失，怎么办?做企业自己的媒体。说句耸人听闻的话，未来没有什么不是媒体，也没有什么不是广告。一切产业皆媒体，一切内容皆广告。
    我跟潘石屹认识多年，他也认识无数传统媒体人，但我们这些朋友谁都挣不了他的广告费，为什么?因为他自己就是SOHO中国的媒体。他作秀、开博客、发微博、办展览、拍电影、做“长城脚下的公社”，这些活动吸引眼球后带来的能量，又全部倒灌回他的产业，形成他的竞争力，因此潘石屹不需要购买媒体。
    一些媒体人也这么干，自己延伸出自己的产业。典型如王峻涛，在微博上搞了几十万粉丝以后，就开始卖大枣，自己变成一个产业链。这就是未来的媒体场景。
    苹果公司之所以能成为全球市值最大的公司，因为乔布斯也是一个媒体。乔布斯去世后，我对苹果公司就不看好了，因为它丧失了乔布斯身上的媒体属性。
    从吃饱穿暖开始，工业革命帮我们延伸和替代了四肢和许多器官，但有个终极器官的需求是无限的，这就是大脑。一个人一生该度多少次假?看多少场电影?欣赏多少本小说?这是没有尽头的，所以未来的经济场景就是：你给我说故事，我给你唱个歌，我们变着法互相取乐。因此，未来各个产业链的价值赋予就靠媒体，这是体验经济的本质。
    而媒体，就是我们这帮人干的事。现在大量媒体人不知道自己干什么，相反潘石屹知道。未来不是媒体人的媒体世界，而是全民的媒体世界。

推广信息本身就值钱
　　　
    产品经济时代，经济学认为有价值就有价格，错。这隐含一个条件——稀缺性。在地球上，对人价值最大的是空气，可是谁能在地球上卖空气呢?在互联网时代，信息已经多到完全没有稀缺性的程度。因此，这个世界上最缺的不是内容，而是注意力。
    中国这么多年的发展，先是价值链上的产品最值钱，然后是渠道最值钱，再之后是内容值钱，下一步就是人最值钱。传媒业也因此正在发生一个转折——传媒的最大价值由信息价值转移为人格价值，不是好内容带来好传播，而是好人格带来好传播。
    好莱坞一部大片50%的成本来自明星片酬，国内电视剧行业也不断抱怨明星太贵了，不是这些明星道德败坏，而是因为他们带来稀缺性。大家能记住的人就这么多，同样受训练、冒风险，第一个登上月球的人叫阿姆斯特朗，请问第二个人是谁?世界已经变成平的，你只要崛起小米粒那么高就是珠穆朗玛峰，但你得是那个尖，这是传播规律里面非常残忍的一点。因此，以人格为核心建立自媒体，将是未来营销的一个基本状态。
    过去，渠道是企业开展营销的关键。而自媒体是一个个的人，是周立波、郭德纲，不是微博大号、微信公众平台。传统媒体有点像长江大河有清晰的路径，而自媒体像雪山，春暖花开，雪水下山，至于分成几条道路，其实不重要。
    通常情况下，企业要制造的品牌体验只有一个，但是实现的路径则有多种。一些企业是在以不花钱，甚至挣钱的方式做推广。典型的例子是米其林。100多年前，随着汽车的普及，轮胎产业的“天花板”开始出现。有人给米其林公司出了一个主意，出版一个免费刊物送给大家，告诉大家哪个古堡好玩，哪个餐厅好吃，他们就要开车去，就要磨轮胎。米其林后来搞了一个旅游与交通指南叫《米其林指南》，从1920年起公开发售，从中赚了很多钱。
    再比如，蒙牛几年前出了一本书叫《蒙牛内幕》，很多书摊上都有，这本书给蒙牛品牌带来的曝光价值，远远超出在中央电视台打几条广告。海尔有一个产业链，叫做海尔参观，一年也能挣两三千万元。
    这几个例子都在告诉我们，每一个企业都不是传统工业里生产某一种服务的组织体，实际上是一个价值体。如果企业的营销是成本中心，那不干也罢，要干就干成盈利的。
    未来，媒体和产品之间的界线会非常模糊。有一个指甲刀品牌叫“非常小气”，它的老板2008年告诉我，他们也是一个媒体了。故事是这样的：这个老板找到美国9·11纪念基金会，建议他们给每个纽约市民发一个指甲刀，上面刻上几个字——“不要忘记9·11”。他对美国人说，指甲刀是家庭之中唯一可以通用的卫生用品，每个指甲刀作为传媒，可以传播两到三人，传播时间也比较长。更重要的是，指甲生长速度是恒定的，所以剪指甲的频率就是恒定的，纪念9·11也就是恒定的。基金会负责人听后觉得很有道理，就订了500万个指甲刀，这是这个老板一生最大的一笔订单。

只有云故事才能传播
　　　
    很多公司会遭遇品牌危机，咨询我的意见时，我通常都建议不要反驳，很快就会过去。2012年，中国每3天就发生一件丑闻，我觉得今年会“进步”到2.5天。还没等你做危机公关呢，下一个丑闻就来了。互联网时代，丑闻呈对数发展，一旦进入对数期，速度太快，怎么公关都来不及，而不进入对数期就爆发不了，你也不用管它。
    实际上，主动暴露自己的危机是比控制危机更有效的行为。过去，我们总被一个假象迷惑，觉得企业在市场中，就像穿着洁白的连衣裙在银河般的街道上行走，不能带一点污泥。但现在是个你穿着工装裤，左手一痰盂，右手一粪土的时代，我们必须学会适应街上砖头乱飞，然后把每一个危机当做往上走一步的助力。
    今年的“3·15”晚会曝光了高德地图，高德问我怎么办?按照传统方法，高德应该认错道歉，且不说认错道歉对不对，关键是认错道歉根本不会发生传播，这才是更要命的。我的建议是，你跟它对砍，反正这次晚会自己也是满身污泥。
    大家在这点上也要学潘石屹。乔布斯去世那天，潘石屹点评乔布斯惹火烧身，别人嘲笑他造了个“一潘”(每平方米一千元)的概念，他却真印了些“潘币”，到哪儿都送人。一切东西都可以娱乐化，这是特别好的心态。危机公关的时候，大家通常纠结于承认还是不承认，抵赖还是道歉，深说还是浅说，但只要你处于两难境地，所有的选择都是错误的。前进和后退都错，就往旁边走，搞笑它，娱乐它。
    另外，一个组织体和一个人是没法对着干的，因为组织没有个人那么快的反应速度。前几年罗永浩和西门子冰箱对着干的时候，西门子基本没有还手之力；周鸿祎和腾讯打架的时候，腾讯完全不行。所以我建议，面临危机时，你们要变成一个人，还会有机会翻身，但当你是一个组织的时候，基本死无葬身之地。
    随着大众媒体的消失，这个世界上基本上不可能出现小故事。所谓小故事，就是故事本身不具备传播性，但是通过渠道强力传播，硬塞到你脑子里去。现在出现的是云故事，不发生云故事，传播就不会发生。
    中国有四类云故事原型：第一类，仇富；第二类，仇官；第三类，民族情绪加地域歧视；第四类，两性。到目前为止，所有引爆的事件和危机都是这四个云故事的变种，我还没发现第五类。
    所以当你遇到危机的时候，要清楚地知道你的云故事原型是什么。“3Q大战”的时候，我中途成为腾讯的顾问，马化腾抱怨大家都骂他。我说，大家骂你不是因为支持周鸿祎，而是你平时干的“坏事”的零存整取。什么坏事?你犯了有钱有势罪，村里的地主被贼抢了，大家高兴，就这么简单。
    怎么解决呢?我的终极大法就是把故事变大，再造一个故事。
    王老吉和加多宝之争，王老吉就掉进了一个故事里——国企强者打压民企弱者。这个故事不改，王老吉就赢不了，花再多广告费也不行。互联网时代看的是故事格局，故事不改，你越折腾越死。
    任何故事的传播有四个要素：第一角色，第二情绪，第三悬念，第四细节。很多媒体只想讲一个有趣的故事，所以营销传播时，就需要把你的剧情变得有趣，冲突剧烈，情绪带入足够强，细节足够放大；危机公关时倒过来。发生危机的本质是你进入一个故事，在其中扮演一个原本不想扮演的负面角色，基本的解决方法就是把这四个要素从故事里抽掉，让角色对抗不清晰，悬念解消，情绪弱化，细节模糊，基本就躲过去了。最后给大家提一个醒：互联网时代，不是营销策划者的时代，是营销共舞者的时代。策划的前提是能把控一切，但其实你什么都控制不了。

（罗振宇，资深媒体人和传播专家）

    2013年7月2日，美国驻华大使骆家辉将一盒美国西北车厘子交到天猫总裁张勇手中。这些大樱桃从美国老家的树上被摘下来不超过72小时，即通过全程冷链空运国内。在天猫的网站上，它们以179元4斤的价格预售，短短数天已有超过2万人预订。此次涉及37个城市的美国大樱桃销售，天猫协调整合了十几家物流公司的资源共同配送。
    阿里系开始涉足生鲜食品电商这场大秀，令业界为之一震。过去的2012年被喻为“生鲜电商元年”，业内预计，以新鲜水果、蔬菜、海鲜产品以及各种包装精美的干货(其中有不少和美国大樱桃一样来自海外)为内容的生鲜食品，将成为继图书、3C电子产品、服装之后的第四大类网上热销产品。2014年，中国农产品电商的市场规模有望达到1000亿元。
    不过，就在美国樱桃大卖的同时，在7月的北京，街头随处可见的仍旧是推着三轮车贩卖自产樱桃的小贩，樱桃的价格从15元一斤到28元一斤不等。这些躺在平板三轮车上在北京街头被阳光暴晒的本土樱桃并不知道，它们的美国“亲戚”正在因为“触网”而身价暴涨，并被国人抢购。
    这就是现实，虽然生鲜市场规模巨大，但网络交易额甚小，所能波及的产品范围十分有限。大众关心的食品安全问题，农民关心的农产品滞销问题，并不会因为生鲜电商的热闹而迅速改变，天猫们的加入也只是加快了把网购生鲜食品变成奢侈品的速度。

食物即阶层

    常有人将生鲜电商与实体大卖场、农贸市场比较分析。事实上，生鲜电商的产品和客群定位都与其不尽相同。生鲜电商创业者们为自己树立的榜样不是沃尔玛，而是全食超市(Whole Foods)。
    全食超市是美国最大的天然、有机食品零售超市。2013财年二季度财报显示，该公司的净利润同比增幅达到两成。这在净利只有个位数增长甚至出现下滑的美国零售业中一枝独秀，显示出深耕有机食品的零售模式有着强大的生命力。
    毫无疑问，全食超市是食品超市圈的“贵族”。它提供的那些附带完美成长履历的食物，有着高于普通超市40%到175%的不菲身价。但为健康、有机着迷的中产阶层乐于为它们买单。当全食开到伦敦肯星顿时，英国著名美食评论家AA·吉尔说：“食物替代了阶级。”
    现在，这一幕也在随着中国中产阶层的兴起而重演。这一代人有较好的经济基础，有能力追求更高品质的生活方式，改变自然要从食谱开始。
    与3C产品、书籍、服装电商的低价策略不同，由于冷链物流成本高昂，生鲜损耗又大，走中高端路线、优质优价是生鲜电商的普遍选择，用高单价、高毛利来平衡不菲的物流和采购成本。
    有机食品既不是穷人的消费也不是富人的消费，是中产阶级的消费。因为穷人嫌贵，而阶层更高的人群还有特供食品可以选择。只有中产阶级的成长，才会不断刺激有机食品市场的发展。经济萧条时，中产更关注身体健康。全食在经济萧条时期销售额反而上涨好几倍，国外很多有机厂商都是这样发展起来的。
    在嘉兴死猪、禽流感期间，很多有机销售的电商，销售几乎没受影响，他们做的只是将猪肉的原产地和生产日期告诉顾客。

全能电商带给传统商业的敲击

   万达集团上半年商业地产、万达文化等业务超额完成半年目标，但万达百货仅完成半年目标的91%。未来，在整个万达广场的大商业中，将减少零售业态占比，特别是减少服饰类零售业态占比，增加生活类业态占比，比如美发、美甲、书吧、教育培训等，减少与万达百货的业态重合。
    对于万达的这种做法，不少人认为，在电商的打击之下，餐饮、娱乐业态日益成为购物中心吸引客流的制胜利器，减少零售占比、提高生活类占比在当前有利于招商和提升购物中心人气。这两年整个零售行业都受到大的冲击，相对而言，受影响较少的餐饮、娱乐类，还是有比较好的成长业绩。
    当我们意识到，房地产行业已经不能单纯依托房地产销售业绩而保持持续增长之时，电商的冲击、生活方式的变化以更快的速度再次颠覆我们视为朝阳的商业地产的希望，不管是看好文化旅游还是养老地产，电商的冲击，让房地产行业的前瞻者再次相信，从开发能力到运营能力的转变和提升才是王道。

    SOHO中国、易居中国为代表的先行者，在社会化营销的探索实践中，摸着网络过河；品牌定位为“中国地产长城”的保利地产，从前被认为是传统房地产营销领域的守正派，全国统一行动，出奇地在微博走起许多创意，并且将传统媒体与社会化媒体很好地结合，品牌传播最大化；以深圳海岸城、上海新天地为代表的开发商持有物业产品品牌，更加注重微博、微信等新媒体阵地，屡有斩获；以房地产广告精选、图说地产，这样的有营养有目标定位的微博马甲正在逐步实现它的商业价值。
房地产社会化营销，这不是一个要做不要做的问题，这是一个再不实践就晚了的问题。
    当每个人都是生活的导演，当每个微博都是自媒体，当每一个视频都可能病毒入侵，房地产品牌营销，这个曾经粗放有余、创新不足的领域，曾经以售楼处、样板房、房展会三件套行走江湖的领域，曾经靠大众媒体投放一个广告会有上百来电到如今可能只有几个问询的领域，社会化媒体时代正在全面来临。
    是时候，让改变发生！

其实我们都是老任与小潘潘

    提到社会化营销，所有人都会将潘石屹与任志强的微博案例视为典型。仔细研究，我们发现，两者的定位与目标大相径庭。更加需要关注的是：潘石屹不是一个人在战斗，还有太太黄金搭档张欣，还有SOHO中国，还有许多认证与未认证的企业与个人微博。任志强，微博认证“知名地产商”，管中窥豹，一叶知秋，他基本上属于个人品牌无限大的No.1。
    房地产品牌社会化营销，大体上可以分为三大类阵营：第一类是企业与机构品牌。以SOHO中国、保利地产、易居中国、世联地产为代表。第二类是产品与服务品牌。以大悦城、万象城、万科物业、微房产为代表。第三类是媒体与个人品牌。以新浪房产、搜房网、地产人网、新地产、任志强、王石为代表。

    为什么讲媒体与个人放在一起？你应该听过周立波著名的段子：“当你微博的粉丝超过一百，你办了内刊；超过一千，就是公告栏；超过一万，就是一份都市报；超过十万，就是报纸；超过一百万，就是电视台；超过十亿，就是春晚。”这年头，个人粉丝超过十万“就是报纸”的地产人，不在少数了。

    为什么要区分企业品牌与产品品牌？随着主题地产时代到来，房地产开发商持有物业比例愈发增加之后，产品与服务品牌会变得愈发受到重视。中粮与大悦城，华润与万象城，2012年香港成功IPO的新城控股也推出商业地产品牌吾悦广场，就是例证。

    三类品牌之间是什么关系？专家称：品牌是一个矩阵，不是彼此独立，分开旅行。企业品牌、产品品牌与个人品牌，三位一体，或者说彼此交织，此为传播上上策。以万科为例，北京万科个人品牌代言毛大庆，微博上与万科产品品牌万科周刊，多有互动，与此同时，万科各楼盘与万科集团也被有心与无心卷入。

    本质上来说，社会化媒体改变品牌营销，专家认为有三点无法逆转：首先，随着80后、90后成为消费主力军，网络时代的宠儿长大了，在线的消费习惯无法逆转，企业必须正面迎战；其次，随着技术进步的加快，移动终端的革新，各种不可能成为可能；最后，全时在线，再无疆界，区域市场被互联网打破，自媒体让24小时成为营销段。
    其实我们都是老任与小潘潘，每个微博，个人也好，官方也罢，都是品牌营销的阵地。让认证加V之后，你不再属于你自己；其实我们都是“好基友”，微信朋友圈，聊天组，各种领导、客户同在，公开平台上的官方微信与日俱增；其实我们都是学习者、实践者，从前可能连电脑打字都不会，现在也开始网购、二维码与“摇一摇”。
学先进，走正道，社会化营销，地产品牌已经出发，你上路了吗？

微博、微信与APP，决战移动营销

    解放思想，实事求是，地产品牌社会化营销观念，正在逐步被接受、被认可。当企业战略被认可，下一步就是拼刺刀的创意与执行。
    微博还没吃透，营销还没发威，微信来了；微博与微信，取代还是共存还在讨论，APP运用在地产圈已成为规定动作。CRIC2012，中国最大最权威的房地产决策信息数据库，也在2012年推出了手机客户端。其他如i楼市、地产人网、王石视博、万科TV、大悦城、风马牛，也在抢占广大地产人与消费者的手机桌面。
    关于地产品牌社会化营销的理论、方法与技术，目前都在探索实践过程中，仅有的几个有目共睹的案例比如深圳万科红等也没有形成可以复制的套路。更多的还需要强烈贯彻互联网“快与变”的精神，“以身试法”，走出自己的特色之路。
    新浪乐居主编杨熙多次表示：微博怎么玩？放开手脚大胆干！
    如果为区别社会化营销，把之前以“售楼处、样板房、房展会”三件套为核心的营销称为房地产传统营销，那么在方法与技术层面，传统营销可以更多标准化，可复制，社会化营销更多需要突破创新，需要求快求变。服务广州万科，有出彩案例的品牌专家例外传播孔木习微博表示：“空谈的年代，执行力最重要！”
    有媒体认为：“2012是房地产品牌社会化营销的探索年。”2013年，我们将其定位为“地产品牌社会化营销爆发年”。

（黄章林，克而瑞咨询品牌总监）

新浪微博成为淘宝的另一个战场，腾讯微信5.0以支付为基础的商业模式正式起航，电脑屏幕下的信息接收已经转向小屏端口，当圈层扎堆在网上，当手机成为联系的纽带，当圈子成了隐形的社区。科技改变生活，敲击我们服务模式的既定曲线。当美国新鲜摘下的樱桃，不出72小时通过全程冷链空运到郑州的你的手中，社区已被虚拟，生活已经变化，服务究竟该如何？从服务到品牌，企业应该如何应对？
5分14秒，5万台小米手机售罄；
10个小时，666台特别版奔驰smart售罄；
82分钟，10000台乐视超级电视S40售罄；
雅安地震，通过公益平台直接捐助1个多亿；
——这一切发生在新浪微博，作为新的生活方式，它在商业的同时快速改变着我们的日常生活状态。手机支付，微博也是出口。

    微信目前已进入苹果App Store收入总榜前10的位置，而微信推出的 《天天爱消除》游戏也迅速成为App Store中排名第一的游戏。
    一份研究报告称，微信游戏平台收入规模有望在2~3年内达到200亿，长期收入规模将达到400亿甚至更高。

支付打通O2O：冲击支付宝个人应用

    微信支付也如期而至，整个O2O（Online To Offline）形成了闭环。微信支付会对支付宝的个人应用造成不小冲击，如水电煤缴费、信用卡还款、团购，以及O2O市场。
    微信号绑定支付的过程简单便捷。据了解，微信支付的技术和运营全部由财付通原班人马负责，包括后端的商户审核、安全体系等。这种操作方法同时也解决了微信支付的牌照问题。
    微信支付出来后，那么微信平台的“服务号”（商家一般都集聚在这个公众号下）就可以大量推出购买活动。随着商户的陆续上线，可以逐渐实现在微信中购买基金、理财产品、其他实物和虚拟商品。目前，微信支付与财付通是两个账户体系。财付通是基于QQ账户体系，微信支付是基于微信账户体系。但未来，双方的账号可以打通。

强化扫一扫：互联网超级入口

    扫一扫功能更多商业化初露端倪。
    新版微信“扫一扫”最有趣的是扫街景，用户手机摄像头对着街道一扫，就能显示所在位置的街道照片。不过业内人士赋予扫街景更多的意义。扫街景可能是商业化的重要组成部分，比如未来扫描一下街景，就会显示附近的商店餐厅，O2O(从线上到线下)的商机就出现了。
    除了扫描街景外，微信扫一扫还新增了扫描商品二维码、扫描条码、扫描封面和扫描翻译的功能，用户扫描后就可以购物，这都使得微信离商业化越来越近。新功能的出现和流行有可能会改变电子商务模式，并且二维码搜索的流行可能也会改变未来的搜索模式，微信未来的想象空间是无穷的。从微信5.0的推出，已经看到一种闭环的商业模式初见雏形，微信在移动互联网上的商业化前景十分广阔。
    在移动互联网大趋势下，微信成为企业不可不用的一个战略支点，而失去营销属性则让企业对微信的玩法需要进行重新的思考。

鼓励精准服务用户

    在微信5.0推出之后，摆在企业面前的岔路口今后将如何去走？是延续以往订阅号思路进行每日一次的消息推送，还是升级为服务号，使用更加便利的菜单栏与用户进行互动，现在已经到了鱼和熊掌必选其一的时候。
    作为订阅号，其优势在于能够像之前一样每日向用户推送一条营销或新闻消息，准确率依旧，但是微信5.0将订阅号的重量级进行下沉，用户在一级页面中无法看到企业所进行的推送。订阅号流量的跳水狂跌趋势极大地影响企业微信营销的信心，腾讯坚持封杀微信的营销功能，逼迫企业微信营销向服务号转型。
    企业未来在微信上的优势在于服务号方向，不但可以形成与用户的全时互动，而且可以在微信中内置菜单栏，将地图、导航、优惠券、抽奖等功能活动嵌入其中，增加用户的活跃度，从而更加精准地为用户提供服务。
    如果你不知道微信怎样踏足商业领域，那么关注麦当劳的公共账号，你就能体验线上点餐并直接用银联卡支付，而且不需要开通柜台网银。这种便利，对于房地产公司来说，服务的精准性让客户与公司的互动黏性增加，比如物业服务费，各种客户活动、服务问题的互动、更多社区体验活动，都可以通过微信来进行维系，公共账号的服务性应用到极致，360度的全方位服务也就有了方向和后台支持。

    今年是新浪微博开始正式商业化的第一年，从最初的“账号被盗”、“广告去死”、“假货滚粗”的节奏，到现在用户逐步开始接受，已经持续了有半年左右。刚拿到互联网支付牌照，马上就有“微银行”高调出现。很明显，商业化的节奏在不断加快，试水的范围也开始扩大。面对盈利的压力，微博将走出一条怎样的商业化道路？另外，和干爹的合作会带来什么样的契机？
    营销平台如果都不能商业化，试问还有什么平台能够商业化。

干爹入股

    阿里入股是整个商业化环节中值得大书特书的一笔，不得不提。让我们来看看，这为微博带来了什么：
    ○充裕的现金流，几个亿的美金下来让你能够稳健地运作更多的事；
    ○流量变现出口，微博的流量主要就两个方向：广告或电商，淘宝、天猫两大平台几千万商家，足够消化微博过去的流量；
    ○活跃用户互导；
    ○丰富的商业模式，阿里就是纯粹地做生意，而且是针对普通用户的生意，这方面恰恰是新浪的弱项，现在有了这种新媒体营销平台，玩出的绝对不止一朵花；
    ○成熟的产品理念；
    ○先进的技术架构；
    干爹不仅带来了钱，重点是战略级合作，带来了各种毁灭性的大规模杀伤武器，接下来就看新浪怎么将这些武装到牙齿，出去战斗了。

电商模式变迁——预购

    预购，在淘宝、天猫，团购等网站并不稀奇，但是通过微博完成“预热”、“预订”、“购买”、“晒单”几个步骤，形成整个闭环，完全可以说是一个创新。这里有几个案例和一些公开的数据和大家分享一下。

小米手机
    用盛宴来形容都不为过，微博社会化网购第一单，
    130万人预约，微博钱包充值26亿，
    233万次转发，
    5分14秒，5万台全部售罄。

奔驰Smart

    中国汽车行业微博电商第一案，也是时尚奢侈品路线的尝试，通过在新浪微博上进行前期预热和销售，实现了从传播到购物的闭环营销。
    1月18日上午10点整，活动开始后仅3秒，第一台新年特别版smart由手机用户率先成功抢购，3分钟后，成功销售41台，截至11：30售出293台，平均每分钟3.25台。随着午餐时间的到来，销售曲线呈现缓升趋势，下午两点后再度攀升，势头一直保持到下午６点，截止到当天18：00，666台特别版smart售罄。

乐视超级电视

    越来越成熟的电商新模式大手笔玩法，
    单条微博数百明星参与，转发量高达48万，
    乐视微博官方数据显示，82分钟，10000台超级电视S40售罄。

传统媒体合作

    电视上看春晚，微博围观吐槽。最近的“梦之声”、“中国好声音”已完全将微博当成主战场，更别提多努力的“小时代”，几乎每天都在热门微博的位置，下都下不去。
    传统媒体和网媒的合作其实一直都有，但是从来没有这么热闹过。这其实更多的应该是在做资源置换的工作。举个例子，新闻联播现在结尾处会说请关注“央视新闻”微博，这个就已经在帮微博做很好的媒体宣传。传统媒体如果更多地选择在微博上进行营销、预热，当然需要贡献更多的资源给微博。而本身对于活动的炒作、话题、事件营销，这些恰恰是传统媒体擅长的，通过这些营销，又能为微博带来极高的活跃度。
    随着更多娱乐节目的兴起，这两年电影市场的火爆，微博作为营销的主战场是不可避免的，届时更好地抢占有利资源，将成为传统媒体需要伤脑筋的地方了。

扩展模式

会员
    每个平台都离不开的模式，而且会员恰恰和达人、橙V重合度极高。
    会员永远不会是主要盈利点，只是优质用户的服务平台，这点新浪非常明白。如何为微博活跃用户、优质用户、高影响力用户服务好，才是会员需要考虑的，也是会员目前正在做的。只是，现在微博上各类用户面临的问题都具有普遍性，只有先将这些问题解决得七七八八，才有可能增加服务项，优化服务内容。

达人
    达人本身并不盈利，其为“达人”本身创造出“微利”的同时，很容易发展出盈利模式。但是，拥有这么多活跃用户的今日，达人这个平台目标非常明确，就是如何为“达人”本身创造更多的优质服务，提升其活跃度，扩大其用户群体。

微公益

    这是一种最彻底贯穿“媒体”与“支付”的扩展模式。仅雅安地震，通过微公益平台直接捐助1个多亿，这是非常可怕的一个数字。
    从来都不会缺公益事件；
    任何事件会关系到“人”、“物”、“钱”；
    大多在微博有影响力的用户都或多或少会关注甚至热衷公益；
    通过“微公益”可以更好地测试支付渠道及接口，并将部分用户有心无心地导入到“微博钱包”中；
    提升新浪正面形象，增强微博正能量，最关键的是品牌无价；
    雅安地震当时手机支付接口可能还有问题，如果当时已经开放了手机支付接口，数字可能会更可怕。
　
金融

    “微博钱包”、“微银行”同属于新浪旗下的子公司，是直接进入到金融支付领域中的公司，不论从战略考虑，还是未来的发展方向，这都是非常重要的环节。
    前期，新浪就有“新付通”这样的产品。目前，和阿里做进一步整合后，新浪会依托微博，做更多商业化的事，在这个关键点上，有自己的支付产品，变得异常重要。一个小米营销，就能带来26亿的充值，这些都是实实在在的数字。后期，不论在微博上，商业形态发生如何的变化，拥有自己的金融出口，也就有了一定的话语权，也可以自主做更多的商业化产品，不仅仅是通过合作的形式。
    这只是一张牌，目的是制约，短期内还不能单靠这张牌来坐庄，未来或许可以，还得看其万千变化。
    一度可能成了新浪的魔怔，一方面确实没有亿级以上的用户产品，另外一方面早期门户实在赚钱太过容易，尤其三大门户，其余两个掉转枪头杀入游戏市场后，左手握着丰富的娱乐、体育等资源，右手握着一大批优质客户，一签就是大单，块儿八毛的没赚过，也不屑于去赚。
    百度躺在钱堆上已经失去了狼性，腾讯、网易、搜狐都靠着屌丝们在赚钱，新浪已经眼红很久了，终于被逮到这么一个机会，还不赶紧的。还有一个无法比拟的优势，新浪核心高层十多年来几乎无任何变化，在这么默契的配合下，执行极为有效率。各种资源全部聚合起来，开始产生马太效应完全不差。
    如何持续贯彻执行到底，如何将手中的优质资源进行最大限度转换，如何疯狂蚂蚁般扩张（阿里和百度都有无数一线销售），目前而言，暂时我们还看不到。我们能看到的是，新浪很聪明。其用的方式和Google很像，不自建一线销售团队，通过区域代理快速占领市场，教育市场，尽量发挥自己的长处。我们相信，不远的将来，放低身段，更接地气的新浪可能会给我们巨大的冲击。

（孙融-萝卜，网络评论人）

    近日，渣打银行的“开发商景气指数”表明，2013年下半年住房市场将持续强劲，在房屋建设及销售走高的情况下，房价将继续攀升。在调查的30家开发商中，21家开发商相信最糟糕的情形已经过去，29家受访开发商预期房价将涨，其中23家开发商认为未来6月内房价涨幅将达10%，6家开发商表示涨幅会更大。
    这些数据，都在反映一个事实：开发商对于后市很乐观。去年以来的市场表现确实不错，今年1月～7月，全国新建商品住宅销售面积同比增长27%，销售额增长40%，换算可知，价格同比上涨10%。如果看房价指数，70个大中城市6月商品住宅价格同比增长6.5%，而去年6月同比为负增长。另外，近几个月部分城市地王频出，开发商拼抢优质地，异常激烈。
对于今年下半年的房价走势，笔者依然坚持年初时对全年的总体判断：振荡上行。今年楼市温度，明显高于去年。下半年将在一定程度上延续上半年市况。然而，笔者最不愿看到两种市场形态：一是市场惨淡，购房者悲观得好像要崩盘的样子；二是市场爆热，开发商乐观得好像抢到地块就能赚大钱。
    2011年四季度和2012年一季度，全国楼市遭遇了一次明显降温，引发了一轮购房者观望潮。中国楼市已过黄金十年，但还有白银十年，在现阶段是不可能崩盘的，过度担心房价暴跌，只会错过最佳购房时机。今年以来，一线城市和部分二线城市楼市温度急剧回升，开发商乐观情绪越来越浓重，盲目激进地抢高价地，便是表征之一。
    这两种态度都是不可取的。房地产市场具有短周期波动的规律，有时冷，有时热。一方面，在形成大泡沫之前，市场不可能崩盘。另一方面，我国政府绝不可能纵容房价持续大涨，这与政治制度关系较大，而与市场经济关系较小。所以，过去十年和未来十年，房地产市场就在“上有箱顶、下有箱底”的空间中振荡式运行。
    从短周期的规律看，当前开发商不应过度乐观了。因为，经历过去年以来的回暖后，很多指标渐渐步入高位，或者已经开始盘整，甚至调头下行。至于土地市场走热，很多人还不太明白：这是一个滞后性指标。
    以各位最关心的房价为例。全国商品房成交均价同比涨幅，已由今年1月～2月的上涨20%，渐渐收窄至1月～7月的10%。而70个大中城市的房价环比涨幅，3月份最高达到1.09%，其后开始渐趋收窄，6月已下滑至0.83%。这就意味着，虽然当前一、二线城市房价温度仍高，但已现夏末端倪。至于下半年，房价仍将以上涨为主，不太可能整体转跌。但开发商考虑问题，宜更长远点，因为房产项目的开发周期较长，由购地到卖房，一般需要一年左右。
    对于下半年行情，谨慎乐观即可。过于乐观，就会存在风险。“未来6月内房价涨幅将达10%”，这样的预期，放在部分项目中，是可能实现的；但从全国整体上看，无论是均价增幅还是70城市房价指数，都不可能涨这么高。中国房地产市场最糟糕时点，去年二季度就已经结束。当前，开发商更多应考虑：本轮市场最爆热的情形，何时会结束？

（杨红旭，上海易居房地产研究院发展研究所副所长，特约撰稿人）

    从当前的经济形势来看，今年下半年经济增速继续适度下行几成定局。中国经济发展在经历了30多年的大步流星之后，终于进入了一个正常的、也是必然的低速增长通道。
    经济增长真的很令人着迷，这使我们对整个社会的发展形成了一种“数量经济学”的思维模式，即想要获得繁荣幸福，就必须依仗高速的经济发展。但是随着诸如环境恶化、就业形势严峻、社会贫富差距不断增大等问题的涌现，经济增长的万丈光芒似乎正在暗淡。如何才能在人类发展和经济扩张之间找到平衡点？摒弃了长久以来引以为豪的快速增长、急速增长，低速增长、无增长是否也能实现繁荣呢？世界著名经济学家蒂姆·杰克逊认为，对于世界上的许多国家与地区来说，这不仅是可能的，而且是唯一的选择。如今中国经济发展进入低速增长通道，无论是客观环境所致，还是主动调控的结果，笔者认为这都是一个机会，一个让我们锐意改革，打造升级版经济，走向新繁荣的绝佳时机。
    低速增长才能为生产要素的配置腾出空间。改革开放至今，我国的生产要素市场改革是明显滞后于消费品领域的市场化改革的。政府依旧扮演着稀缺生产要素支配者的角色，市场的成分很低，再加上现行的政绩考核机制驱动，使得大量生产要素向资本密集型、高能耗、高收益的行业倾斜，导致重化工业、房地产业等行业的过度发展，而其他行业，特别是一些中小企业因为无法获得应有的生产要素而处境艰难，这种资源配置显然是扭曲的、低效的，推进生产要素的市场化改革迫在眉睫。此时一个低速增长的经济环境显得弥足珍贵，因为这样一方面可以减轻生产要素市场的通胀压力，为生产要素市场化提供更加宽松的环境；另一方面可以淡化GDP的评价效能，给政绩考核一个由GDP崇拜向保证民生建设转变的缓冲期，从而使得生产要素的配置权由“市长”交给市场。
    低速增长才能调整产业结构和促进经济结构转型。调整产业结构、促进经济结构转型是解决我国经济发展中不平衡、不协调、不可持续的大思路，口号已喊多年，但是效果却不甚理想，其原因还是出在过分迷恋经济的高增长。因此，我们对于经济低速增长应当有一定的包容度，甚至应该把它看做机遇，这起码在一定程度上倒逼决策者放弃刺激思维，减少盲目投资，让经济回归自主增长，按照经济周期进行自我调整，从而将结构调整和转型的任务交给市场和企业去解决，这将是更富效率的。
    低速增长才能缓解资源和环境的瓶颈制约。环境资源是人类活动的基础，无论生产、消费或交换都要归结为资源环境所提供。但是能源和环境承载能力是有限的，想要获得稳定、持续、包容性的发展必须尽量缓解资源和环境的瓶颈制约作用。应对发展的制约性问题，传统的方式是借助“解耦”的概念。解耦又分为相对解耦和绝对解耦，相对解耦是指单位经济产出的生态强度的下降，绝对解耦则是资源影响在绝对值上的下降，两者须同时满足。简单来说就是既要提高单位环境资源下的发展效率，又要在绝对量上减少对于环境资源的占用。由此可见，低速增长恰恰契合了解耦的思想，一方面，低速增长会减少维持经济增长的环境资源的绝对量，缓解了对资源环境的透支，另一方面，低速增长使得社会生产在利润的驱动下更加注重效率，促进了社会不断繁荣。
    低速增长才能满足人们对于幸福生活的期待。以黄友光为代表的许多学者都发现，在经济高速增长的过程中，人们的幸福感不升反降。按照常理，经济快速发展使人们生活水平得到改善，各项幸福指标会相应提升，但是在这个过程中，不管是几个国家还是上百个国家的研究都显示，经济增长速度高反而降低了人们的主观满意度。那么，经济高增长的意义在哪里呢？在此，笔者想起了安邦首席研究员陈功过去总是提到的一个观点：经济低增长才是有价值的。大致意思是只有经济低增长，人民才能真正幸福。因为高增长需要高投资，然而这些投资却因为逐利而偏离了民生，老百姓只能在旁边看着，得不到任何实惠。低增长速度则意味着钱会流向老百姓，由老百姓支配，比如社保支出的钱，看不到对GDP的贡献，但这却能造福百姓。因此，只有经济低速增长，才是中国人民的幸福之路。
    中国经济如今已经进入增长的下行通道，我们需要从财富和扩张的迷失中警醒。在低速发展的经济环境下，一个更多依赖内需、产业结构升级、长期包容发展的中国经济，将释放更多潜力，并将获得新一轮的繁荣！

（赵晓，经济学家，特约撰稿人）

    比尔与美琳达·盖茨基金会（Bill & Melinda Gates Foundation）是由比尔·盖茨与美琳达·盖茨夫妇资助的，全球最大的慈善基金会。
    美国私人基金会数量众多，1904年创立的洛克菲勒基金会、1911年创立的卡耐基基金会均属私人基金会，目前美国的私人基金会共约7.5万家。
    在美国，企业家是社会的真正主人，除了经营他们没有后顾之忧，他们热爱成就他们的热土，他们自信可以用自己的能力改变环境改变世界，这是美国基金会众多的最根本原因。同时，反过来说，基金会也是一种商业形式，在德鲁克写出非盈利组织的管理之后，美国的慈善有了质的变化，更注重可持续，更注重组织效率，这些在盖茨基金会身上都得到了体现。

世界首富的另一项伟大事业

    比尔·盖茨年轻时，对软件业前景的笃信达到狂热的程度。他甚至因此没有完成学业，在二十岁时，为了打造微软他夜以继日地工作，甚至没有假期的概念，他以兴趣为动力一次次深入地探究，最终成就了微软，他成了世界首富。这是他的第一份事业。
    从2008年中期，他开始全身心地投入到慈善工作中来。能够有时间继续第二份事业，他是幸运的，怎样完成基金会的使命，用资金高效地完成组织使命，是他目前最关注的事业，而这一事业关乎全人类，同时也直指他自我的高阶实现。在生命结束的时候，他所有的钱都会进入基金会。这是生命和个人精神的另外一种延续。
    他说：“我的全职工作是做基金会，了解有关疟疾、艾滋病、结核病方面的情况，帮助最贫困的人们。在我有生之年，这将是我的主要任务。我做基金会的梦想是让每一个生命平等。这意味着即使是出生在最贫困的国家，也不会有数以百万人死于疟疾。这几年来我有很多机会访问非洲，目睹了人们饱受疟疾病痛折磨的悲惨景象。我还拜访疫苗生产方面的科学家，一旦我们有了疫苗，就可以开始消灭疟疾。我有机会参观了小儿麻痹症的防治活动，发现如果做得好，我们将在4年内完全消除小儿麻痹症。”
    2006年6月，“股神”巴菲特向盖茨基金会捐赠1000万股伯克希尔公司的B股股票，当时这些股票价值约310亿美元，这也是美国迄今为止最大一笔私人慈善捐赠。自2006年以后每年7月，巴菲特所承诺的股票中剩余的5%将移交给基金会的资产信托。他要求，2008年以后，基金会每年必须花完上一年捐赠股票的价值总额。
    2001年，盖茨夫妇的公开信中，这样表示：“20世纪最后几十年新发明和革新蓬勃发展，特别是在医疗和信息领域。但是生活在贫困中的人享受不到这些创新成果。所以，今后几十年面临的调整是如何与那些最匮乏的人群分享足以延长生命的科技进步，例如疫苗接种和新的医药，以及信息革命的新技术带来的好处。”一直到目前，基金会一直致力于实现全球健康平等，帮助所有的学生有所成就，让更多的人跨越数字化的分水岭，这些相关的项目一直是盖茨基金会努力的方向。人人平等的梦想则是基金会的核心目标。

商业化运营，领跑慈善事业

    从一开始，盖茨基金会就将商业化的运作模式引入到基金会的管理中。盖茨基金会设有理事会，作用相当于商业公司的董事会，三名理事(Trustee)分别是比尔·盖茨、梅琳达·盖茨和沃伦·巴菲特。
     盖茨基金会还起用了职业经理人，理事会下设有CEO，负责具体工作的执行。目前担任CEO的是前微软公司高管杰弗·莱克斯。
     整个基金会由四个部门组成，分别是全球卫生项目组、全球发展项目组、美国项目组以及运作领导组。为确保基金会运作透明而高效，盖茨基金会制定了一系列规章制度，如工作人员不能接受受益方赠送的任何礼品，遇到利害关系需回避，工作人员家人不得申请基金会奖金；通过热线电话等形式接受外部监督；不卷入政治事务，不向宗教组织和个人捐赠等。
在2006年6月，巴菲特捐赠完成之后， 10月，盖茨基金会创立“双信托结构”：比尔与梅琳达·盖茨基金会负责对捐赠项目进行管理和运作，新成立比尔与梅琳达·盖茨基金会资产信托则负责管理所得的基金会资产。基金会与信托公司相互独立，但拥有两位共同的理事——比尔·盖茨和梅琳达·盖茨。
     这一新的运作模式使得盖茨基金会的资本运作更为便利，使盖茨基金会每年的慈善支出都位列全美之首。
     在2008年1月31日的世界经济论坛上，比尔·盖茨引入了“创造性资本主义”概念，认为应通过对资本与慈善的平衡来利用资本主义的力量。他提出，要设计一套新的市场激励体系推动世界的变革，为穷人做更多贡献，这些激励机制包括利润与荣誉。
    就像比尔·盖茨自己说的那样：“生活在当下，一切都非常美妙，成功的软件事业让我有机会和资源去帮助穷人改变生活，这非常伟大而且可遇不可求。通过不断学习、工作，会让基金会向前推进得更快，做得更好。”

注

比尔与美琳达·盖茨基金会（Bill & Melinda Gates Foundation）是由比尔·盖茨与美琳达·盖茨夫妇资助的，全球最大的慈善基金会。正式员工有1058人。

该基金会以美国华盛顿州西雅图市为基地，于2000年1月，通过盖茨学习基金会和威廉·盖茨基金会的合并而创立。威廉·盖茨（盖茨的父亲）和Patty Stonesifer为基金会会长。

该基金会现有资金约362亿美元(2012年9月30日），为维持作为一个慈善基金会的地位，每年必须捐赠其全部财产的5%，即15亿美元以上。

胡葆森董事长出席2013年亚布力中国企业家论坛夏季高峰会

    8月23日，以“行动力与中国改革——从大包干到新型城镇化”为主题的2013年亚布力中国企业家论坛夏季高峰会在合肥隆重召开。集团董事长胡葆森与万科企业股份有限公司董事会主席王石、中坤投资集团有限公司董事长黄怒波、复星集团董事长郭广昌、华远地产董事长任志强、万通地产股份有限公司董事长冯仑、TCL集团创始人兼主席李东生、泰康人寿保险股份有限公司董事长兼CEO陈东升、中国工商银行董事长姜建清、交通银行董事长牛锡明、论坛首席经济学家张维迎、美国驻华大使骆家辉等数百名政商学专一同赴会，并参加了本次峰会开幕主题论坛。
    会议期间，胡董还应邀与美国驻华大使骆家辉进行了会面，双方就共同感兴趣的话题交换了意见。

战略纵深，备战2014

    2013年7月25日上午，建业集团与巩义市人民政府在巩义市政府会议室签署战略合作协议。
    2013年8月1日上午，新密市人民政府与建业住宅集团、河南筑和置业有限公司在新密市签署了战略合作协议。
    2013年8月7日下午，信阳元通与建业住宅集团在集团总部三楼会议室签署了投资合作协议。
    2013年8月16日下午，漯河市西城区管委会与建业住宅集团在郑州市签署了战略合作协议。
    2013年8月23日下午，在长葛市国土资源局交易大厅，许昌公司成功获取长葛市新区2013-16#、2013-17#两宗国有建设用地使用权。

创设幸福中原——河南建业建筑设计有限公司成立暨揭牌仪式隆重举行

    2013年7月23日，河南建业建筑设计有限公司成立暨揭牌仪式在集团总部多功能厅隆重举行。集团董事长胡葆森、总裁陈建业及集团执委会领导，各中心和城市公司负责人、四家战略合作伙伴公司负责人以及多家媒体应邀出席。

集团2013年9月～12月新开盘项目营销专题会顺利召开

    2013年8月19日至20日，由营销管理中心主办的“2013年9月～12月新开盘项目营销专题会”在洛阳世纪华阳项目成功举行。
    通过本次营销经验的学习，各城市公司充分认清形势、明确目标，深入贯彻胡葆森董事长在年中工作总结大会上的会议精神，高度注意细节，将各项工作安排执行到位。通过集团上下求真务实的努力，定会确保9月～12月新开盘项目销售业绩的最大化实现，顺利完成集团2013年的经营目标！

建业学堂2013年新动力培训圆满结束

    7月21日，为期21天的2013年新动力入职封闭培训结束。2013年新动力进行了《历史的跨越——关于建业的思考》、《建业集团员工职业发展规划》、《危机公关与公共关系管理》、《房地产基础知识》、《激情工作，快乐生活——音乐赏析》、《Excel & PowerPoint操作培训》、《如何成为一个成功的下属》、《职业化技能训练》等课程的学习。
    2013年新动力作为集团战略性人才储备，将在集团战略发展过程中成为满足高素质专业技术人才与基层管理人才需求的重要保障。集团将通过在岗学习、岗位轮换和职业技能培训等一系列培养手段帮助其快速成长。

启智亲仁  正心明德——2013本源人文公益夏令营

    有怎样的青少年便有怎样的未来。本源夏令营始于本源人文公益基金会初创之时，自本源确立人文公益方向之日始，便把青少年的培养作为不却之责。正其心，明其德，开启其智慧，培养其福德，使之成为青少年一生高远见识、优美人格的源头活水。此即《易经》所谓“蒙以养正，圣功也”。
    2013本源人文公益夏令营自7月2日至8月12日40天时间内，于环翠峪、桃花峪风景区分别为大、中、小学生举办7期青少年夏令营，共有330名学子从中受益。
    中国传统的教育以人格的修习养成为贯彻始终的精神，而这些要义都蕴藏于历代流传的经典之中，这些经典文化原本，既是传统得以代代相传的载体，又是铸就和凝聚民族精神的力量之源。所以，本源人文夏令营主要以传统经典的诵读与学习为主，从《弟子规》、《孝经》、《大学》、《论语》等经典出发，让青少年成为中国文化薪火的传人。
    此外，以中国传统文化为核心，从行、立、坐、卧等生活礼仪教育出发，结合对中华历史探寻的行脚体验、祖先父母感恩的生日体验、养生动功与静坐禅定的修习体验、传统歌舞善乐与手语的表演体验等，培养青少年的德行、生活技能训练及身心健康，使青少年回归其恭敬、感恩、给予、幸福的本心，完整系统地感受传统文化的智慧和魅力。
    文化教养是人生必须涂抹的底色，传统文化经典是滋养人生德性与才情的源头活水。修身齐家治国平天下的人生理想从这里开始。学习过去，正是为了重新出发。

     读钱穆的《中国思想通俗讲话》，发现其实我们在中学的历史和政治课本上一直戴着有色眼镜去看待中国的哲学思想，或者西方宗教，我们一直以马克思的辩证唯物主义去审视我们的传统哲学思想，并没有进行太详尽和深刻的论证就把这些思想打为比马哲天生低一等一样，夸大了客观唯心和主观唯心主义的矛盾，更有甚者，将其曲解丑化。高中的时候读的是理科，也知道世界上单是物体的变化就有很多东西并非科学理论能够解析，不是一句运动是物体的基本属性就能回避和一笔带过。但这些问题人们希望并迫切有一个解释的时候便有了不同的哲学思想，我觉得各种思想之间并没有优劣之分。以无神论者和辩证唯物主义者自居，其实并没有必要，不同文化背景或是经历的人自然会对其中一种思想比较容易接受和倍感亲切。看完这篇讲话，发现自己找到了对这个世界自认为比较能接受的完满解析，消除了我以前对宋明理学的一些成见。 　　
    在第一章中，钱穆先生把“道”和“理”，分开解析，我个人十分满意这种答案，我自己的理解如下。道如同万物运行所用的方法方式，人有人道，天有天道，行之而成，因此道可以有很多种。太极生两仪，两仪生四象，四象生八卦, 八卦生万物，为宇宙一切万象所由生。理是规定一切的，道是完成一切的。而宋明理学家认为，“统之有宗，会之有元”的万物只有一个的理，理是唯一的，绝对的，不变的，宇宙万物同一理，但并不同一道。有些道属于人，但有些道则并不属于人。此等不属于人之道，就整个宇宙论，显见比人道的范围更伟大。中国古人则混称凡此等道为“天道”。 　　
    科学家哲学家们格物穷理，而道则根本并不在那里，尚有待于某一主动者之由行动来创出道，而道又可常常变，因此道属不可知。譬如一个人渴了，你哪能知道他必然会找到饮料，又哪能知道他必然会喝茶而不饮咖啡呢？但我们知道茶和咖啡能解渴背后必有一个理存在，符合这个理的东西就可以止渴，以后我们能创造出非喝茶饮咖啡这两者的解渴之道，也只是道不同也。因为道是行之而成的，谁所行走着的，便得称为谁之道，故人可以弘道，可以有道德，服从大多数人接受或文化约定俗成前人所行之道，即大道，因而也有小道，邪门歪道与之对应。而道乃人或者物所行，而存在的。而理存在于各道。理是规定一切的，道是完成一切的，君子何以行大道，小人何以行小道，必有其理存在。物无妄然，必有其理。理是不受摇动的，而道则是尽可变通的，今日君子之道，与小人之道同古时已大不相同矣，道可以被创造，而理只可能被发现。此只如耶稣教传道，不能说传理，物理学不能称物道学。 　　
    根据对道与理的理解，我突然想到我们人类自己创设的虚拟世界，故提出一些钱穆先生这篇讲话中没有提到的例子，我觉得可以更好说明中国思想中道与理的哲学观。众所周知，计算机的一切运作，其最最基本的原理来源于二进制，有二进制的0和1我们可以编码传递翻译各种信息，数字虚拟的文字图片声音等背后还是这个二进制，尽管我们的计算机和网络产生了一个如此丰富包罗万象的虚拟世界，任何运作都不能背离0和1的二进制。这与中国传统思想中的两仪生四象，四象生八卦, 八卦生万物其实不谋而合，不过两仪变成了二进制而已，而自从计算机诞生以来，就有各种道被创造而行之，程序开发员之道，用户之道，黑客之道，等等，道之不同，且变化不可知，而理始终仍是二进制之理，计算机的发明只是发现并利用了二进制这个理，开出了信息处理的一条道而已。 　　
    反观我们的经济学所要解决或解释的问题，我们乃探求经济现象背后之理，运财之道各有不同，面对每一新问题新现象，我们明理而道不可以知也，只能行之或择之以大道，邓公所说摸着石头过河也是有理的。道，必由我们之理想而确定，必又由我们之行动而完成。实乃是人生欲望所在，必然是前进的，是活动的，又必然有其内在之目的与理想的。若道不通而不能达其目标，即不合理也。莫非此思想可算是实践乃检验真理的唯一标准？理有必然性，道有偶然性。 　　
    近代西方社会新科学之突飞猛进，而与社会人文脱了节，人们迫切试想用自然科学方面的种种律令，来推测整个宇宙，于是唯物论哲学风行一时。若就中国思想观点来评判，那是只见了理世界，而不见有道世界。仍然只见了此宇宙之一面相，而忽略了另一面。尤其是他们试将自然科学的律令，应用到人文界。其最极端者，如马克思的唯物辩证法，与其纯经济的历史观，一切皆属命定必然，个人的地位也全抹杀了。其实个人的因素占有重要的成分。而人类的一切活动与创造，在此有限宇宙的规定中，还容许有无限之可能。我对此表示赞同，对于庄子佛陀，这种成就大大超越了当时社会环境的哲人，其出现于那个时期并不是马克思说得那么必然。 　　
    引用钱穆先生的原话：现在我们若把中国思想来和西方欧洲人思想相比，让我们仅从粗大处看，我想，中国人讲道，有些颇近于西方宗教的精神。而中国人讲理，则有些颇近于西方科学的精神。在中国思想中，不纯粹讲理智，不认为纯理智的思辨，可以解答一切宇宙秘奥。中国人认定此宇宙，在理的规定之外，尚有道的运行。在天，有部分可知，而部分不可知。在人，也同样有部分可知，而部分不可知。而在此不可知之部分中，却留有人类多方活动之可能。因此宇宙仍可逐步创造，而非一切前定。这有待于人之打开局面，冲前去，创辟一新道。此等理论，即带有宗教精神，而非纯科学观者所肯接受。这是中国全部思想史所不断探讨而获得的一项可值重视的意见。

（斯蒂芬，特约撰稿人）

中国新毕业大学生很难学以致用
    今年毕业的中国大学生以近700万的人数创下新高，10年前仅为212万。但中国经济正在放缓，导致需要大学文凭的就业岗位减少。如今，许多大学毕业生发现自己所学专业与市场职位空缺并不匹配。
    据统计，中国21岁至25岁大学毕业生的失业率为16%，几乎为蓝领工人的4倍。专家表示，制造业仍面临用工荒。但大城市许多大学毕业生最终却选择从事收入较低的电话推销或房产销售，“这类岗位的薪资通常低于深圳工厂的工人”。去年中国大学毕业生的平均月薪为461美元，仅比农民工高20%。比如，一位李姓大学毕业生，3年前选择环保相关的专业，是以为肯定能就业。但她说在今年6月的校园招聘会上，仅有10%的同班同学找到工作。
    经济学家们认为，要实现创造更多就业的目标，中国政府须将更多支持转向中小企业，“最近五六年，大多数岗位主要由私营领域或合资企业创造，国企并未提供多少，却依然受宠”。
    黯淡就业前景已迫使一些大学毕业生闯进几乎无需任何文凭的领域。有关他们当保姆、女佣、小丑、按摩师、屠夫，乃至从事家畜养殖、做面条或当搬运工的新闻已屡见不鲜。尽管如此，许多毕业生及父母仍寄希望于在国企或政府部门工作。刚获得营销专业学位的郭雅冉（音）正在母亲陪伴下找工作。“我不指望女儿收入很高，但希望她能享受各种福利”，她母亲说，“还不想让她加班……私企有时机会更多，但我仍希望她找份稳定工作。”郭说：“但我不想等太久。因为就在我后面，又一届大学生也将很快毕业。”

消息来源：美国《洛杉矶时报》

中国再平衡意味着更多中企投资海外
    作为世界经济快乐盛宴的中国时光已结束。中国人没兴趣为你做鞋了，如今他们感兴趣的是为你的汽车制造锂电池。为迈向一个更侧重消费的社会，曾被出口推动的中国经济正转向国内市场。所有对华投资的人对此心知肚明。
    随着再平衡经济，成长的烦恼亦将接踵而至——感受到的将不仅是中国，还有巴西、南非等国。美国晨星公司本月报告说，大宗商品尤其是铁矿石和铜的超级周期已寿终正寝。
    如今，大多数基金经理接受了中国投资主导的增长已成强弩之末的现实。尽管如此，多数人还是低估了该国经济顺利过渡到消费的难度。投资增长日衰导致经济放缓，成功的再平衡取决于家庭消费弥补这种放缓的能力。迄今为止，中国的家庭消费尚不具备这种能力。还好，迅速减少的劳动力过剩、GDP中比重上升的服务业及持续的城市化，都能提振消费。但北京正面临两难：若行动过快，会有引发危机的风险，行动过慢，则可能令产能过剩问题与日俱增。
    事实将证明中国的再平衡比预期的更艰难。晨星公司分析师丹尼尔·洛尔表示，此过程中的增速或将令人失望，中期增速可能只有5%。中国经济放缓对全世界意义深远。随着北京转向国内且国民收入渐增，中国消费者有望比任何人都更多购买汽车、进行更多旅行、在海外购买更多房产。但这些不需要铁矿石或铜线，北京也不会建造一座通往加州的桥梁。这意味着经过十多年的中国需求激增和金属价格上扬后，疲弱迹象随处可见。
    中国的再平衡还意味着，在国内市场成熟起来的更多中资企业将投资海外，并与韩国现代等企业展开竞争。

消息来源：美国《福布斯》

中国人为何不再读书？
    作家余华曾描写过“文革”刚结束时，众多村民为买书彻夜排队的场景。在当今中国读者看来，这种场景似乎已经过时。经过30多年的经济改革，中国市场充斥着各种书籍：从数量上看，中国拥有世界最大的出版业，去年出版各类图书81亿册，但是，民众对它们的兴趣却没有跟上。
    据中国新闻出版研究院4月公布的调查，去年中国人均阅读4.39本纸质图书，这一数字远低于主要发达国家。而且中国人每天用于读书的平均时间仅为15分钟。
    尽管家长们不厌其烦地对子女说“书中自有黄金屋”，但中国消费者对图书的支出并不能印证这种信念。调查发现，对于一本200页的书，中国人愿意付的平均价格为13.67元，仅为星巴克一杯冰拿铁价格的一半，或一张电影票平均价格的1/3。
    中国人为何逐渐远离书籍？这一问题已引起中国知识分子的深思。某作家表示，中国一心沉溺于追求经济繁荣导致民众考虑不了别的东西，“人们太浮躁太功利了。你需要静下心才能读书”。出版界人士认为，除整体远离图书，中国人还放弃了更严肃和更具知识性的著作而转向简易读物。“过去10年，畅销书知识性越来越弱，内容变得越来越实用。”某资深出版人说。当前的畅销书主要由“育儿手册、食谱、健康和养生指导、备考书籍、惊悚和爱情小说”组成。
    中国的阅读黄金时代是否一去不返？如今的中国迥异于上世纪80年代刚从政治运动浩劫中康复、求知若渴的封闭社会。很难想象当时的阅读复兴能回归。
    然而，中国黯淡的书市中出现一个有趣案例：去年面世的《芬尼根的守灵夜》（第一卷）（被称为文学史上最著名的“天书”——编者注）中文版受到意外热捧。有些观察家将此归结为出版社大手笔的营销活动。其他人则认为，读者热捧此书恰恰因为：隐晦的语言、难以捉摸的情节和作者的文学声望，使该书对手握路易威登的中产阶层来说，成为一种知识身份象征。

消息来源：美国《大西洋》月刊

摩天大楼是魔咒？
    远大集团7月20日在中国湖南省长沙市郊开始破土动工修建“天空城市”，这座建成后将高达838米的摩天大楼将成为全球第一高楼。如果这个高度数字还不够称之为“壮举”的话，这个工程计划在90天内完成，耗资几乎仅为目前全球第一高楼迪拜哈利法塔的一半。
    文章称，远大集团总裁张跃不仅正在缔造一段历史，而且也在缔造着一个对于中国经济当前存在的全部问题几近完美的比喻。如果他的形象工程是经济学家们唯一可参考的指标，他们或许必须得出这样一个结论：危机已经为时不远。
    当然，没有人知道中国是否正在滑入一场危机的深渊，但是，日本、马来西亚、阿联酋和美国的经历昭示了存在于摩天大楼与经济繁荣之间的一种神秘的关联。例如，20世纪20年代，纽约的克莱斯勒大厦和帝国大厦落成正值大衰退期间。后来，纽约的世贸中心和芝加哥的西尔斯大楼则预言了财政危机以及布雷顿森林体系的崩溃。
    20世纪90年代后期，吉隆坡的国营石油公司双子塔正值亚洲金融危机的“巅峰”时刻开幕。十年后，随着高达828米的哈利法塔获得了吉尼斯世界纪录认可，迪拜经济轰然崩溃。
    文章表示，摩天大楼就像是钢铁、玻璃和混凝土结构的巨型标点符号，声嘶力竭地喊叫着：“来考验我们吧！”它们不仅代表着技术进步，而且通常反映出傲慢自大。膨胀的自豪感和信贷的宽松——在最好的时期也是最糟糕的同伴——刺激了非理性的增长和估价，它们推动着发展中国家走向过度扩张。这正是中国在2013年发现自身所处的位置，经济的无节制扩张引发了对于金融动荡、债务违约和社会不稳的担忧。中国需要非常幸运才能避开这“摩天大楼魔咒”。
     中国正在以看上去令人难以置信的飞快速度发展着。但是，快速和廉价的增长率并不意味着中国已经创造出了一种稳定、高效和多元化的经济。中国对于建设本国经济缺乏耐心，这为发展本土企业品牌留下的时间不多。相反，中国对于购买现成的海外企业和要求技术转让为代价进入中国市场似乎更感兴趣。

消息来源： 彭博社

●7月11日，建业·春天里项目奠基仪式成功举行。

●7月12日，集团2013年中工作总结大会在总部多功能厅顺利召开，集团董事会、执委会、各分支机构主要管理人员共300余人参加了会议。

●7月18日，在鹤壁市国土资源局，鹤壁公司成功摘得鹤壁市山城区2013GT34号宗地国有建设用地使用权。

●7月19日，新乡公司壹号城邦项目7#楼喜获河南结构中州杯工程荣誉称号。

●7月19日，贰号城邦项目Ⅰ标段（1#、4#、6#楼）工程喜获河南结构中州杯工程荣誉称号。

●7月20日，济源建业·壹号城邦收官四期首批房源开盘选房盛典在济源文化城大剧院隆重举行。

●7月23日，河南建业建筑设计有限公司成立暨揭牌仪式在集团总部多功能厅隆重举行。

●7月25日，建业集团与巩义市人民政府在巩义市政府会议室签署战略合作协议。

●7月27日，淮阳建业·桂园一期二批房源在销售中心盛大开盘。

●7月28日，建业·壹号城邦二期开盘盛典在三门峡国际会展中心盛大举行。

●7月26日~28日，建业·五栋大楼最后一栋A栋楼王盛大开盘。

●8月1日，新密市人民政府与建业住宅集团、河南筑和置业有限公司在新密市签署了战略合作协议。

●8月2日，建业集团设计战略合作伙伴研讨会在集团多功能厅成功召开。

●8月7日，信阳元通与建业住宅集团在集团总部三楼会议室签署了投资合作协议。

●8月10日，长垣建业·森林半岛盛装亮相。

●8月14日，“美国迪士尼原版舞台剧”亚洲巡演建业·天筑专场，在河南人民会堂大剧院盛大上演。

●8月16日，漯河市西城区管委会与建业住宅集团在郑州市签署了战略合作协议。