JIANYE MAGAZINE
世行报告发展中国家将是全球化浪潮主力
世界银行近期发表的一份年度报告认为，在未来25年里，全球化将推动全球人均收入加快增长，而发展中国家将在其中扮演“主角”。这份题为《2007年全球经济展望：驾驭下一波全球化浪潮》的报告预计，2006年发展中国家经济增长率将接近7％。2007年~2008年，发展中国家经济增长可能会有所放缓，但增幅仍可在6％以上，比高收入国家的2.6％高出一倍还多。
报告预计，到2030年，全球经济规模将从2005年的35万亿美元扩大至72万亿美元。发展中国家的经济表现也将对全球减贫产生重大影响。每天生活费不到1美元的贫困人口数量可能会减少一半，即从现在的11亿人减少到5.5亿人。随着经济的发展，发展中国家的“中产阶层”人口将由目前的4亿增加到12亿。这个群体将会拥有年人均4000美元至1.7万美元的购买力，将在本国和世界经济中发挥重要作用。
到2030年，全球商品和服务贸易总额将达到27万亿美元。贸易在全球经济中的比重将会从目前的四分之一提高到三分之一以上，增加部分约有一半可能来自发展中国家。
（信息来源：《路透社》）
中国崛起对美国的影响越来越大
俄克拉荷马州位于美国中部，离太平洋有1000多英里远。中国问题专家彼得·格里斯今年被聘为俄克拉荷马大学新成立的中美关系研究所所长。这个刚刚成立3个月之久的研究所反映出，中国的崛起正在对美国形成越来越大的影响。中国加入世界贸易组织5年以来，中美双边贸易额增长了2倍。今年，两国间货物总流量达到了3280亿美元，是1992年的10倍。中国加入世贸组织同时也意味着通用汽车等美国公司将在中国获取丰厚的利润。
13亿中国人同全球经济接轨也给美国带来了另外的影响。美国消费者乐于享用中国工厂生产的廉价衣服、玩具和家具设备等。通过购买大量美国政府债券，中国政府有效地为美国人注重消费的生活方式提供了财政支持。
中国崛起所带来的金融浪潮早已越过了纽约、华盛顿和洛杉矶等传统国际都市，开始重塑美国中部人民的生活。美国人对于中国所有事情的兴趣都开始升温，美国贸易代表团纷纷拥向北京，同时，你也可以看到《中国震撼世界》、《中国经验与中国》等一系列畅销书摆上货架。
（信息来源：《今日美国报》）
重新看待深圳模式
深圳的成功得益于一个简单的公式：廉价土地、工作热情高而又顺从的工人和宽松的环境标准，这吸引了大批外国投资商。深圳1200万的总人口中有700万是农民工，这与上海1800万人口中只有200万到300万农民工形成对比。深圳成了中国经济奇迹的一个真实和具有象征意义的地区。
然而现在，对中国其他城市来说，深圳与其说是一个模式，不如说是局限性的一个预兆，即经济增长高于一切的发展模式。深圳的大型工厂在对待劳工的问题上被冠上无情的声誉。艰苦的工作条件反过来促使工人争取在更短的工作时间内获得更高的工资。
深圳模式被视为：太无情、太浪费、污染太严重、对农民工的依赖太重。专家指出 “这条道路现在走进了死胡同” ，“不能指望用投资这一件好事来掩盖其他问题”。当然了，农民工仍然会来深圳，主要是被工作机会所吸引，他们勇敢地面对可能等待自己的艰难生活。其中一些人身陷穷困，更多人很快对这里感到失望。由于工人短缺严重，深圳工厂最近把生产线上的工资上调了20％。
（信息来源：《纽约时报》）
高盛年终“大红包”总额惊人
2006年全球资本市场活跃，股市也连创新高，公司大兼并案不断，取得了高额利润的美国金融中心华尔街各投资银行为员工准备了丰厚的年终奖，准备将员工荷包撑得满满当当。
高盛公司已向全球约2.6万员工发出创纪录奖金，其年终“大红包”总额惊人，集团宣布2006年支付员工的工资、奖金和福利创下164亿美元的历史最高纪录，比2005年上涨大约40％。
高盛向来以员工待遇高著称，一般大公司员工可能分为“有钱人”和“没钱的人”两种，而高盛公司员工则只能分为“有钱人”和“有游艇的有钱人”两类。包括底薪，高盛平均每名雇员2006年拿到的支票价值约合62.6万美元，其中许多人的年终奖金数额大大高于他们的工资。而公司高层的奖金更高，专家预计，高盛公司为数不多的高层管理人员每人能拿到2000万美元左右的年终奖金，还有数百名中层员工奖金达到200万美元。
除了高盛，其他一些著名投资公司也可能大幅上调员工奖金。专家预计，华尔街今年的薪酬较去年上涨幅度可能为10％至30％。
（信息来源：《美联社》）
So many times,
it happens too fast
You change your passion for glory
——Eye of the Tiger.
有一次我和我的一位马来西亚朋友走在日内瓦的大街上。街道的大部分被隔离起来施工。一些施工机器散落四周。几个工人站在那里，悠闲地抽着烟，快乐地朝我们挥手。我的马来西亚朋友说 ：“这条路在瑞士修，得花几年的时间；要是在我们马来西亚修，大概要几个月 ；如果是在你们中国，几个星期就修好了。”
对那些经常访问中国的外国人来说，给他们留下最深刻印象的就是变化的速度。但是中国人已经对这些日新月异的变化习以为常了。我住在北京。从我住的地方到我上班处的一路上，几乎过不了一两个月，就会有一座新的大楼拔地而起。中国经济在过去的二十年里以同样令人目眩的速度增长。从 1978年到现在，中国的年均 GDP增长速度达到 9.4%，超过了日本和“四小龙”在它们经济起飞时期的速度。
高速的经济增长对中国来说是至关重要的。这样高的增长速度对其他国家来说是不可思议的。一个突尼斯朋友告诉我，他在牛津听过一门中国经济的课。老师告诉他们：当增长速度降低到7% 的时候，中国会认为是经济衰退！为什么中国需要这样高的经济增长速度？我最喜欢拿一部好莱坞电影《生死时速》作比喻。电影里面，一个恐怖分子在公共汽车的底下安装了一颗定时炸弹。如果公共汽车的速度放慢，炸弹会爆炸，如果公共汽车的速度太快，炸弹也会爆炸。中国经济的处境与此非常相似。在高速增长的同时，中国经济隐藏着很多问题：不断扩大的贫富差距，日益恶化的环境污染，脆弱的金融体系，逐渐凸现的能源安全问题和不容回避的政治体制改革，等等。在电影里面，我们不能把公共汽车停在路边，好整以暇地拆除炸弹。在现实中，我们无法把中国的经济增长放缓甚至停止，去集中精力改革经济体制。持续而稳定的经济增长有助于推动中国的经济改革。当经济处于高速增长时期时，改革的难度会减少。增长所创造的红利能够使得政府利用新增加的收益补贴改革中的受损者，减少改革的社会阻力。增长还能够提高政府的权威和信誉。而维持政府的权威和信誉对于顺利度过改革过渡时期是非常重要的。
也许我们可以乐观地预测，在可预见的未来中国经济仍将维持快速的增长。那么是否还有深化经济改革的必要呢？和改革初期相比，中国经济的发展已经进入了与以往截然不同的一个新阶段，目前我们面临的是以往改革中一直没有触及的核心问题，也是最困难的那些问题（例如公共财政体制改革），如果政府不能很好地处理这些问题，以往的成果都将毁于一旦。
当前中国政府面临的挑战包括如何减少内外部失衡、寻找可持续稳定的发展道路等。中国经济的特点是高储蓄、低消费、投资效率低。即使和其他东亚经济体相比，中国的储蓄率仍然是相当高的。其中一个原因是缺乏有效的社会保障体系，同时快速的社会转型给国民造成普遍的焦虑，使得国民的预防性储蓄较多。在农村，许多农业人口没有被纳入医疗保险和社会保险的范畴；在城市，大量的流动人口在教育、医疗、住房、公共服务等方面仍然无法享受和城里人一样的待遇。500个大城市中只有约一半的城市可以提供清洁的饮用水，近200个城市没有污水处理系统。青年男性的高自杀率只是社会压力增高的一个指标。从消费方面来看，尽管在过去几年中政府财政收入提高得很快，但是政府的投资主要集中在固定资产项目上（例如建造高速公路和机场等），而不是用在医疗教育等公共产品的提供上。因为没有足够的供应，这些公共产品的价格居高不下，抑制了国民的消费欲望，因此消费比较低。
由于国内储蓄比投资增长快，中国的贸易顺差（等同于储蓄剩余）增加了。通常情况下，如果一个国家有了贸易顺差，人们会把资金投资海外，这会出现资本账户的赤字。但是在中国却同时出现了资本账户和经常账户的“双顺差”，这种特殊的现象是由于所谓的“回流投资”（round tripping）造成的。中国的公民为了享受国家吸引外资的优惠政策，在境外注册离岸公司，将国内的资本汇出境外之后再以国外投资的形式投资国内项目。有学者估计这种形式的“回流投资”可能占直接投资的50%左右。外部不平衡带来了两种结果：第一，中国积累了大量的外汇储备（目前已经超过1万亿美元）。尽管一个国家需要一定的外汇储备来支付对外债务和贸易支出，但是如此巨大的外汇储备规模已经成为一个沉重的负担。中国70%到80%的外汇储备投资了美元资产，主要以美国国库券为主。美国国库券的回报率非常低，如果将通货膨胀和运营成本考虑在内，中国基本上是无利可图的。美元进一步贬值还将加大中国外汇储备的风险。第二，人民币升值的压力已经成为中国政府迫在眉睫需要解决的问题。虽然人民币升值将导致出口的减少和进口的增加，减少贸易顺差，但是人民币快速升值将对中国经济乃至世界经济的长远发展带来消极影响。
2005年7月21日，中国人民银行宣布调整人民币汇率政策。中国开始实行以市场供求为基础、参考一揽子货币进行调节、有管理的浮动汇率制度，同时人民币对美元一次性升值2%。显然，2%的升值幅度和5%~10%市场预期相比还有很大差距。模糊的汇改政策使得外贸公司不能准确解读未来的市场状况，显得无所适从。制定一个清晰明确的法规并坚决地执行它是非常重要的。中国的贸易部门对小规模的汇率变动并不敏感，因此这一次的微调无法对中国经济失衡问题有更大的作为。人民币升值对收入再分配也会有不良影响。相对较便宜的进口农产品将挤占国内农产品的市场，损害中国农民的利益。
比较合理的政策应该着眼于促进国内消费的增长，增加进口，减少出口，从而实现贸易平衡。对公共产品的投资就是一个很好的选择，它将弥补国内储蓄和投资的缺口，把中国经济引领到平衡发展的道路上去。目前中国的财政状况非常健康。基本赤字在GDP中占的比重小于2%，公共债务余额在GDP中占的比重只有26%。过去几年里税收的增长速度比GDP的增长速度快10%。中国完全可以多动用一些资金而无须担心未来的偿还能力。
如果我们同意增加公共开支，那么应该投资在哪方面比较好呢？公共开支的项目应该集中投放在对未来发展有战略影响的领域，如重建覆盖城乡人口的高效率的社会保障体系，投资提升人力资源的项目，如教育和医疗，建设和完善国内交通和通讯设施以整合国内市场，以及促进落后农村地区的发展等。建设和谐社会是中国的未来发展方向，而提供充足的公共产品、进一步深化经济体制改革是建立和谐社会的基础。
有的经济学家担心增加公共开支会导致政府对市场过度的干预或寻租腐败行为，这些担心是有道理的，公共开支项目必须认真规划和监督落实。但是和以往地方政府通过银行贷款获取资金的方式相比，通过预算的方式提供资金更加透明，更利于监督和管理。当代历史表明，民主制度不是人为设计的制度，而是无休止的争执、讨价还价和妥协的产物。健康的公共财政体系是市场经济重要的组成部分，它确立了政府和市场的界限。中国可以通过公共开支项目顺利转型为一个更繁荣、更开放、更多元化的强国。
（何帆，博士后，经济学家。）
公共产品价格何时能合理？
——近期 ，油、水、气等公共产品价格正处于上升周期。公共产品的涨价既没有告知人们涨价的依据，也从未明示企业的成本。尽管价格听证是为了保障价格波动时弱势群体的利益，然而价格听证会上也很少听到老百姓的声音。这些城市公用事业本身具有的公共性、公益性，决定了政府对公用事业负有不可推卸的责任。因此，政府对公用事业进行改革时，既要考虑公用事业产品和服务的价值体现，又要考虑公众的基本需求及收入分配的政策要求。只有加快民主政治的进程，让独立的与听证会各方均无利益关系的第三方机构为听证企业测算成本，才能使公共产品的价格更为合理。
（在国外，独立的第三方机构一般是会计师事务所或国家审计部门。）
五年的过渡期已经结束，如果说有什么变化的话，中国面临的挑战将有增无减。
——美国财政部长汉克·保尔森2006年12月率团访华前夕如是说。2006年的结束，意味着中国加入世贸已满五年。事实上，这一重大事件的象征意义大于实际意义，成为WTO成员，受益最明显的是中国自身，展望未来，随着世界贸易的纵深，如果有什么不同的话，那就是，涉及中国的贸易摩擦可能将有增无减。随着中国沿着价值链上行，开始生产更为复杂的产品，中国企业将更直接地与发达国家的企业竞争。
对于小孩子来说，想象力是他的世界；而对于大人们来说，想象力是对自己的关怀。
——作家默非在杂文《史努比、小王子和成人儿童主义》中这样写道。几米式的、麦兜式的“长不大”是一种放松,“幼稚”给我们带来微笑和善意，它们最大的能力是让人重拾温暖。保持自己的想象力不使它消失，也是让生活常有新鲜的方法。
冷酷冬天里的温热童话。
——12月7日，一名大四女生被某跨国公司聘为亚洲区执行副总裁，一时间激起无数媒体狂热的眼球，各种报道纷至沓来，更有种种质疑不断产生。作为旁观者，我们大可不必像媒体那样究根追底地在意每一个细节的真实程度，在大学生就业形势愈加严峻的今天，相信很多人将会从她的故事里读到积极的一面，善于规划自己，并为之努力。少数人的成功故事，就像冷酷冬天里的温热童话，如果在读过之后，能带来温暖和信念，已经是莫大的收获了。
《大国崛起》的热播。
——11月，一部《大国崛起》给平静的荧屏投下了一颗重磅炸弹。片中的各种元素都引起观众莫衷一是的评说和媒体乐此不疲的讨论。总编导任学安说自己的拍摄意图是希望用中国的坐标去“展现世界近现代发展史”，用“历史的眼光和全球的视野，为当下中国的现代化发展寻找镜鉴”。片子严格遵守的是从历史出发，而不是从观点出发。事实上，这部片子就是试图用一种更理性的态度看世界、看历史，从而引发观众以理性的态度来讨论和思考历史。
是的，你是今年的年度人物。
——享誉世界的权威媒体《时代》，2006年12月用最激动的言辞欢呼权威的颠覆，它把2006年的年度人物桂冠颁给了全体普通网民， 而不是比尔·盖茨、布什或者某个好莱坞明星。最新的《时代》把黑体印刷的“你”和联结世界的计算机放在封面上，每一个“你”控制了全球的信息发布，无偿的内容提供，使得可供阅读的信息量骤增，同时还造就了百科知识的大汇集和随时更新。网民正以非职业的身份，挑战着职业媒体的地位，虽然这种挑战不无争议，但它无损于整个实验的意义，不是权威影响普通人，而是个体之间互相影响，坦诚而直接。
创业者多是“人治”的典型。
——在听取正略钧策咨询公司为建业集团组织管理架构所做的调整报告结束后，老胡坦然地承认自己也算是“人治”的典型。众所周知，许多民营企业在发展中，都会带着创业者的深刻烙印，企业的领导者很多时候代表了企业的制度。然而，在持续的发展中，过于人治，管理往往成为这些企业的瓶颈。此次老胡的勇敢与坦诚也让人看出了他管理变革的决心。
这项荣誉不仅属于我个人，而且属于世界上所有防守球员。
——在12月19日的2006年世界足球先生颁奖典礼上，世界杯冠军意大利队长卡纳瓦罗获得此荣誉，并发表获奖感言。尽管此次评选毁誉参半，但卡纳瓦罗所说的这句话或许表明了评选者的意图，这个奖项是表彰意大利整个后防线的，也是对防守球员默默无闻贡献的承认。它不仅是个人奖项，更是对全世界防守球员的致敬。
（栏目主持——何佳颖）
老胡：一个现代版本的传统励志故事
这一年，他设定了简洁的目标，并专注于实现 ：建业足球冲超、顺利完成私募重组、企业治理变革之中。在宏观调控下嘈杂的地产界，他和建业的历程更像一个现代版本的传统励志故事。
面对建业足球，十三年他的行为告诉我们：企业抑或人不能只沉迷于眼前利益、缺乏需要超越的目标和理想，面对压力时对原则和价值观需要坚持。在选择投资机构时，建业所拥有的主动权证明了他的远见：1998年，内地小城市的经济还远远未被人关注，企业的举措谨小慎微，他提出并在三年后推进的战略改变了中部的商业传统，锐意进取的色彩日渐浓重。
他严苛的行为方式赢得了年轻人自觉的效仿：培养关注细节的潜意识、用大历史观来看待事物……他仍旧精力充沛，公文的批阅常在凌晨；他常感动于员工的努力和用心，热切地称他们为英雄团队。他也在时间的空隙，开着车穿梭在十六个城市之间……
（胡葆森，建业集团董事长。）
王天也:战略投资的实际操作
2006年10月27日建业与凯德置地进行签约完成私募重组，2005年则获得香港中行和建行香港分行的商业资本，这一系列与资本市场的对接都主要以香港母公司为平台，由王天也积极推动。
不在多数建业人视线内的王天也以其敬业精神以香港为平台实施着战略投资机构的引进。他以香港为纽带，联结了地处中原的建业与国际资本市场，建业独特的市场价值经由他被更多顶尖级的投资者及在大中华区享有盛誉的企业所认可甚至追逐。
因为建业，原本与河南没什么接触的王天也爱上了河南人的憨厚与可爱。因为爱，看到建业存在的管理不足也会痛苦。所以在新的一年他建议大家，也作为自勉：都看看自己，多看点自己不足的地方。建业就前进了。
（王天也，建业地产控股有限公司董事总经理。）
闵闵：不断完善的征途
从豫西的“在路上”走向集团更大范围内的“在路上”，从区域范围内的管理者变为企业执行总裁，是闵闵这一年最大的改变。在大区的组织架构下，豫西的“大篷车”模式得到了最为有效的利用，项目捷报频传。2006年，“大篷车”从豫西开到了集团，也使得更多项目有了可以学习的营销范本。
年中的工作总结汇报会上闵闵首次提出“道德规范·业绩表现”， 以此作为年度管理主题“专业素养·职业精神”的延伸，把员工的道德规范放在了首位。强调执行力，强调执行的不折不扣，并且注重业绩，一直是闵闵对自己、对员工的基本要求。西班牙IESE商学院的学习，站在更高的层面上进行多项目操作的经验，使闵闵在不断完善的征途中，越战越勇。
（闵闵，建业集团执行总裁。）
张宇：“造反”成功的秀才
这一年，无疑是老张人生中意义独特的一年。从房地产营销到与文字关系更远的足球，在锐意改革之后，老张不停探索地产与足球的联系与发展，用企业管理的方式来运作足球；用子弟兵队伍打出建业足球的本土牌；在外界热情如火的欢庆中，依然独自平静思考。三年的冲超计划，一年实现，是意料之外，也是意料之中，老张的名字也必将写进建业足球起伏跌宕的历史。
无论媒体的评价是怎样褒贬不一，不可否认的是，饱受争议的老张的确“秀才造反，一年就成”。面对河南球迷滚烫的心，老张可以毫不犹豫地拍着胸脯说“任务完成了”。可以相信，若干年后，说自己“玩足球玩得快成文盲了”的老张也一定会把这段类似传奇的经历写进他的小说里。
（张宇，建业集团副总裁、建业足球俱乐部董事长。）
孙延隆：豫东南的复兴
一向低调的孙延隆在年初说出“2006的天，是豫东南的天”这样的豪言壮语，临近年末豫东南的捷报频传用实力证明了建业四分之一版图的复兴。如今谁也不会知道已经沉寂两年的豫东南在2006年初接下和豫西、豫北同等任务时，孙延隆心里的压力会有多大；虽然有成功操作郑州桂园项目的经历，但是面对一个大区过往的不振，仍有人并不对他笃定信心。然而一系列条理、冷静的工作有序展开：各大区优劣势分析、豫东南各地市场研究、根据项目现状合理分配任务、优化人员配备、统一思想……豫东南的内敛与孙延隆理性气质的契合实现了一种平和下的坚忍与热情。
终于在2006年最后一天传来建业人期盼的捷报，豫东南也终于可以冲破他们为自己构想的极限的天花板而激情飞扬了，也许孙延隆已经把目光投向了下一次挑战。
（孙延隆，集团副总裁、豫东南大区总经理。）
夏俊伟：把客户关系当作产品
以培训师的姿态进入建业，并因这个角色更快融入新环境，与许多同事成为朋友。直到现在，还有很多同事称呼他为“夏老师”，可以说，这与他培训师的经历密不可分。之前知名企业的高管经历，使老夏对建业并没有太多的陌生感，可老夏依然用平实的心态面对同事、面对工作中的挑战。名片上印着一串头衔的老夏这一年把主要精力放在了客户研究与分析上。年初，很多人对“建业会”的复兴并没有抱很大希望，连老夏自己也担心这个2006年初刚刚组建的团队会信心不足。而老胡的支持、理解和宽容，是老夏感到最为开心的。
现在，这种担心显然变成了多余。把“建业会”做成一个产业，把客户关系当作一种产品来进行开发，取得赢利、获得发展，同时，也让“建业会”的客户由此而得到更多的实惠与便捷，这种思路不仅是在想法上的成熟，也在一步步实现。
（夏俊伟，建业物业总公司董事长、建业集团客户关系管理中心总经理。）
史书山：服务员工的总经理
在史书山的观点里，总经理就是服务员工的。在驻马店采访时，他说“总经理是一个服务者，而不是命令者”。在总部临时办公的多功能厅内，他又说“部门经理的权力比总经理大”。其实，这其中无疑肯定了驻马店基层管理者的专业能力，“比如成本部，即使有总经理的签字，成本部经理不认可、不签字，这个事情还是不允许”。
这一年，史书山最难忘的就是驻马店公司被集团认可，9月22日，提前完成集团年度回款任务。这当中团队的转变功不可没，从最初的参加集体活动时经常有人请假，到现在团队建设时每个人热火朝天，如果哪周没有集体活动，大家还会有意见，这与史书山亲民的管理方式密不可分。每次见到史书山，他总是笑眯眯的，十分和蔼，并且有着迫切的学习热情，经常与文化资源中心沟通的他每次都要求同事们向自己推荐近期的好书。相信他对驻马店2007年的工作计划已经成竹在胸。
（史书山，驻马店公司总经理。）
许光平：把心掏出来
由物业公司来到主业的许光平极具亲和力与热情，他最常说的就是“把心掏出来”，三门峡的成功也证明了他的言行合一。2005年8月19日，许光平走马上任三门峡，半个多月时间宿舍轮空，办公室成为Home Office，心脏不太好的许光平一点没考虑身体是否吃得消；提前完成年度任务的三门峡2006年并不顺利，多种业态为他们带来多方的压力，许光平的办公室成为同事的减压室；地处陕县的绿色家园因周边环境的问题，供暖不方便，许光平一夜之间在陕县和市区开车跑了七个来回，促使相关部门为小区专门配备了5号加气站……
许光平曾任物业公司高层管理者，《逆向看企业》一文道出了他多年房地产开发链终端中得来的经验，转型做主业的总经理对于流程不尽熟悉，但是在大区的指导下在前期规范、成本控制甚至与业主的沟通方面都发挥了他的独特优势。许光平常说，真心实意地对市场、对业主，他们给予的回报也是想象不到的。
也许成功就是这么简单。
（许光平，三门峡公司总经理。）
房源：外销路上坚实的脚步
黝黑脸庞、充满活力的小伙子房源在2006年春天来到许昌建业，这个与房地产有缘的名字也同项目的外销工作紧紧连在了一起。为了保证外销效果，房源与同事一起，走遍了许昌市下辖的市、区，连鞋都磨破了五双；炎热的夏天，为了派单到户，他们顶着烈日一层楼一层楼、挨家挨户地拜访，不放过任何一个目标客户聚集地……领导的信任，让房源迸发出极大的工作激情。走在禹州崎岖的山路上，穿过狭窄幽深的胡同，房源在外销派单的路上洒落汗水。一次，房源单独带队派发单页时，同事突然中暑，他赶忙去买冰为同事降暑；遇到幽深或较为破旧的小区时，房源就安排同去的男同事和自己去发，他感到作为带队人，自己肩负沉沉的责任。
通过以房源为代表的营销人员的努力，许昌公司累计派发了40余万份单页，一些较偏僻的集中居住区也都收到了项目宣传单页，而通过外销渠道了解建业·帕拉帝奥的成交客户在总成交人数中，所占比例也越来越大，其中还包括几位大客户。正是这种结合地区的特点，有重点地深入到市区周边的新经济隆起带的方法，使许昌找到了目前适合自己的营销方式。
（房源，许昌公司销售部。）
刘建华：渗透式管理
在平顶山时，刘建华扎实的技术、丰富的工程经验、敬业的态度得到了大家的认可。在漯河项目开始操作时，便由平顶山来到漯河，从最初普通的预决算人员，转变为工程部经理。2006年6月5日，漯河项目正式开始施工，到目前，多层单体已经全面竣工，这样的速度在建业的历史上也是空前的。刘建华和他的团队也就是这空前结果的缔造者。一直以来，万科始终是中国内地地产公司的榜样，“向万科学习”的口号从未间断。万科在南昌的某项目曾经创造出180天竣工的奇迹，这也成了漯河努力的目标。
刘建华在工程部实行渗透式管理，要求工程部每位同事都要知道到工地上每一位工长的姓名和电话，并且熟悉他们，以便在与施工单位沟通时更为顺畅；对施工单位奖罚分明，按照要求完成任务的奖励，故意拖延或不遵守施工规定的惩罚。在天气炎热又不能拖延工程进度的七、八月份，主动给工地送去绿豆和白糖，看似微小却温暖人心的举动，让施工单位的干劲儿更足了。
（刘建华，漯河公司工程部。）
马守彬 ：协调专家
驻马店公司总经理史书山曾经说，“马守彬是驻马店项目最不能缺少的人”。与此同时，集团考核监督委员会的王立修也向我们推荐了这位年逾五旬的工程师。“不计报酬，工作上从未有过任何抱怨”，这就是驻马店公司员工对马守彬的评价。这位年逾五旬的工程师是老一代建业员工的代表，为人谦虚、吃苦耐劳、坚决执行这些特点在他身上得到了尤为鲜明的体现，这也逐渐成为驻马店的精神标杆。在工程部时，马守彬经常接连几个月不能回家，吃住在工地，后来，他的家人举家从商丘老家迁至驻马店，现在的马守彬几乎成了半个驻马店人。
从2004年，马工开始负责项目的对外协调工作，上到建委、规划局、消防局，下到燃气、水电公司，每一个可能出现问题的环节都要亲自协调，维护关系，并为节约项目成本提供了许多有效的方法。
（马守彬，驻马店公司工程部。）
陈经伦：严于律己的典型
陈经伦是个不善言谈的人。商丘公司工程部经理冯先明对他的评价是“诚实，并具有良好的职业道德。因为工程直接牵扯到成本和质量，所以一定要找非常具有职业道德的人去做，而老陈就是让人特别放心的”。 陈经伦保持着每天巡视工地次数不少于3次的习惯，检查几乎细到每一面墙、每一块砖，并坚持做工程日记。
从绿色家园一期开始，在商丘公司工程部，有着这样一条规定：“甲方、监理方的任何人都不能以任何形式和借口与施工方吃饭，如果有人违反了这条规定，就自动离开建业。”这条看上去有些苛刻的规定，一直被大家奉为做工程首要遵守的原则。而陈经伦，就是工程部严于律己的典型。没有了繁琐的应酬，监理方反而更能尽职尽责，一次检查中，监理方写满了一张纸的问题，立即找到施工方要求改进，没有丝毫拖沓。工程进度与质量的严格保证成了商丘项目的最大亮点，同时，对项目的销售做出了充分支持。
（陈经伦，商丘公司工程部。）
崔金月：纪录有意义的岁月
在焦作建业的这270多天为崔金月留下了一本厚而丰富的日记，这虽是项目总经理的要求，却也是崔金月的习惯，以至于有一次因为公开活动，忙到凌晨3点，正要休息的崔金月想起还有日记没有记，于是重新打起精神来。
崔金月评价自己是一个非常能坚持的人，用自己的理想要求着自己。毕业于郑州大学的她，获得法律与行政管理双学位，家里人希望她能够在自己的专业方向多走一些，她也因此一度变得迷茫，然而总经理的鼓励让她坚定“要做好现在的事情”。
崔金月特别善于站在别人的角度调整自己的心态，曾经有连续5天客户连退5套复式房，她却从难熬的痛苦中明白和客户的交往不能浮躁，应该再坚持一把，再深挖一些。而另一次她接待了很久的客户，看到洛阳建业·森林半岛之后便立即在洛阳下了定，虽然有失落，但是她为宣传了建业的品牌而感到骄傲。正是这一次又一次的思考，让她的失去如拥有一般充实。
（崔金月，焦作公司销售部。）
刘夏：执着超越幸与不幸
2006年7月3日正式加入建业的刘夏如今是濮阳公司的销售冠军，作为2006年新入职的“新动力”员工，她的成绩证明了在建业用心就可以得到成长。进入项目初期，有关企业文化、项目特点的培训经常进行到晚上十一二点，现场的演练刘夏表现得不是很好，于是她晚上回家后背到很晚，次日早上五六点又起床温习。
她说自己的成绩是因为运气好，她的客户甚至因为她一句请教养花的问题，而去买了花肥送给她。但其实正如王永庆所说的：“我用一生的勤奋，就是为了证明我的运气比别人好。”
然而2006年的刘夏却不能说是幸运的，父亲被查出肺癌，甚至是晚期，这对于任何家庭都是一个痛苦的打击，濮阳公司同事纷纷为她捐款。然而现在刘夏谈到这件事情已经归于平静，她说自己开心一点，父亲就不会过于担心自己的病情，也会对长大的孩子比较欣慰。
就是这样一个执著热爱生活的女孩，在工作与生活中成熟起来。
（刘夏，濮阳公司销售部。）
赵付德：为建业培养人才
如今豫东南的赵付德已经在地市工作五六年了，作为建业一名“老财务”，对地市工作流程的熟知、专业技术方面的成熟使其对于豫东南各项目财务同事能够给予充分的指导。
项目公司的融资能力对于项目运作以及集团的现金流都非常重要，赵付德深知这一点，经常指导同事开展工作要有前瞻性，并要广开渠道，与当地家银行建立长期密切的关系，不仅避免了工作的盲目性，还可促进银行间的良性竞争。
赵付德非常注重对新人的培养，经常指导新员工说，建业培养一个人通常要一到两年时间，所以你们争取要在一年时间内熟悉各项工作流程，培养自己可以将工作接下来的能力。豫东南的财务部门在他的带领下也形成了“大篷车”的模式，每一个项目开盘，大区的财务人员都要过去，看到那些“新动力”的财务同事在这么多大型活动中积累了经验，整体运作能力都在快速提高，他的语气里满是欣慰。
（赵付德，豫东南大区财务部。）
赵海涛：用心把事情做好
2006年12月中旬开始兼任南阳公司财务经理的赵海涛开始处于平顶山、南阳、郑州三地奔波的状态，临近年底，漫游的手机一天会接到上百个电话。
财务部在地市项目中是一个特殊的部门，垂直管理使他们隶属于集团，却又跟项目的一举一动息息相关，他们一方面需要考虑对集团现金流进行补充，另一方面要保证项目的正常运转，承受两方面压力的他们却总是默默无闻地站在成绩背后。都说赵海涛在平顶山项目中人缘极好，一是因为比女孩子尤甚的细心，二是因为热情，只要和财务沾边，是不是他的事情他都主动操心到底，如销售统计、如活动车辆预订，他的积极参与赢得了各部门的好评。
除了完成集团下达的任务之外，利用自身平台进行融资补充集团现金流也是地市财务人员工作的重要内容。由于今年平顶山的开工面积较大，需要大量的工程款项，赵海涛就像一个精打细算的管家，不仅主动打通渠道从两家银行为集团融资五千万，而且保证了项目现金流转顺畅。
他一直在说自己的个人能力有限，只有项目运作好了，才能为集团做贡献。
（赵海涛，平顶山公司财务部。）
岳朝晨：无条件地完成任务
如果要用语言来形容他，“性格内敛、执著责任”应当是最合适的语句。
生活中的岳朝晨给人一种平和、内敛的感觉，就像一位邻家大哥。但和他并肩战斗过的人，都知道他是一个标准的“急脾气”，敬业、执著的精神在他身上体现得淋漓尽致。众所周知，施工管理中的客观原因是最多的，天气的原因、政府部门的原因、设计规划的原因……都会成为影响工程进度的因素。但岳朝晨却始终坚持主观责任心高于客观因素的原则，“工程质量要想上得去，关键在于工程人员的责任心。没有责任心，一切都不可能”！看到有人工作效率不高，他就会毫不客气地批评对方；工期受到影响，即使是客观原因，他也会急得睡不着觉，要想尽一切办法来克服困难。
2006年十一长假期间，济源一直在下雨，工期受到了影响，为保证森林半岛一期能够按时交房，岳朝晨千方百计地与政府部门进行沟通，催促那些从不加班的政府相关部门加班加点做好工程配套工作，最终保证了工程进度。我们笑称：“岳总改变了政府部门的工作风格。”他却说：“找客观理由很容易，但是没有完成节点的责任谁来承担呢？我们有责任无条件地完成工作任务。”
（岳朝晨，济源公司工程部。）
任素敏：努力作建业的活品牌
2003年毕业来到建业三门峡的任素敏还是一个见人便脸红的学生，三年后的她已经开始在焦作项目独当一面，所有人对其评价都为“负责”二字。都说“认真做事，只是把事情做对；用心做事，才能把事情做好”，财务人员的认真是必备的职业素养，但认真背后的责任感才是工作出色的根本原因。
无论是在三门峡还是焦作，无论是接触银行还是税务部门，任素敏都对流程把握到每一个细节，每一次的资料准备都整齐细致，她所接触过的单位无一不评价“建业的财务手续最规范”。
每个员工都是企业的活品牌，在地市的长期开发不是单纯靠轰轰烈烈的营销就能树立起建业品牌形象的，无论是与当地部门的接触还是与客户的接触，正是令他人感受到建业人诚信负责的态度，建业的美誉度才能真正得以传播。
（任素敏，焦作公司财务部。）
谁站在文字背后？
这一年来，《建业》月刊带着乐于思考的气息陪伴读者走过了2006。令人欣喜的是，编辑部经常接到索要杂志的来电，读者用毫不吝啬的赞美之辞肯定编辑们的劳动。在炎热的夏天，我们曾经背着厚厚的杂志和礼物上火车，与北京、深圳的撰稿人沟通杂志的专题和风格、探讨企业发展遇到的瓶颈；出刊的日子里，一次次在印刷厂校对至深夜；我们希望从更客观的角度深入企业，也希望用更人文的态度对待生活。让我们一同期待2007的改变与精彩。
编后：需要特别说明的是，这是一次不完全盘点。这些默默无闻在建业省域化征途中奉献的员工只是建业人的一个缩影，持续性的访谈仍在继续，更多优秀的建业人就在你我身边。
（执笔：编辑部全体）
1月
2006年的第一天，这一天是国家的法定节日，建业的基、中、高层管理人员200余人从全省四面八方赶来，聚集在总部多功能厅参加年会，一年一度的年会已成为建业的传统。有多少人已经习惯于节假日奋战在工作岗位？老胡对此引用了泰勒的话 ：“企业进步必然伴随着人性的痛苦。”他常引以为豪地说 ：“大概没有人比我们更勤奋、更认真了。”《思考、分析、总结、展望》的企业报告凝聚了老胡很长一段时间思考的智慧，他深刻地指出：国外资本介入国内市场的形式和规模将发生质的变化，开发商的实际数量将减少；战略已让建业处于区域内相对的无竞争状态，随着战略推进，全体员工已认识到战略的价值。的确，认知和希望成为本次年会的主题，过往战略推进过程的种种困难所带来的质疑和困惑随着前一天统计的业绩报表而消解。
随后，一篇《胡葆森：建业2006年发展规划及投融资策略》见诸网站，正是在受邀参加建设部政策研究中心主办的“2006中国房地产投资与市场发展高峰论坛 ”上，老胡提出企业打通融资通道之前，要首先做到具有“稳定、持续、增长、真实”特点的财务报表。对于开发商与投资人之间价值链的思考，在为业界称道的同时，也表明了老胡对其苦心制定和推进战略所呈现的成果的信心，一个在此之上更大的谋划开始酝酿。
又一个数字令建业人再度振奋，2005年建业纳税总额达到1.32亿元。2006年1月25日，在郑州市青少年宫举办的新春团拜会使得“光辉岁月，欢笑同在”。当集团高层穿上天鹅装被PK时，老胡憨态可掬的领袖形象无比鲜明地铭刻在了建业阳光与跋涉、欢笑和泪水交织的岁月中，其中的自信意味也让建业人更加坚定了步伐。
3-4月
随着“专业素养·职业精神”年度管理主题的提出，集团制定了一系列不同层面的培训计划。每一位专注于岗位职责、致力于专业成长的员工成为文化资源中心关注的对象 ：在困难中坚持、致力于专业探索，《坚持与梦想》用镜头记录了这些可爱的人，在建业城市花园商务中心展出吸引着过往的人。
3月初，老胡赴京参政议政，这已是第四年了，《关于提高行业准入门槛、培育大型企业集团、促进房地产业健康发展的建议》和《关于积极引导房企全面参与小城镇建设的建议》两份与地产行业相关的提案引起了媒体的兴趣，前者受到争议，后者的前瞻性却为行业所侧目。
3月18日，春寒料峭。“河南球迷为建业队员出征新赛季壮行会”在建业城市花园举行。此时陆峰已被召回。面对中国足球这个时代难题，老胡在足坛迷惘和不安的困局中表现出大胆探索的勇气，只是在这个时点上，又有多少人看好？谁能说这不是一种愚钝？谁又能看到十月的曙光？
进入4月，惊喜的事情频频出现。4月8日，从中国房地产协会第五届理事会第一次会议上传来消息，老胡当选中房协副会长。基于他对市场的深刻认知和前瞻性，对于行业的贡献以及在中部崛起过程中的引领推动作用，媒体盛赞“胡葆森成为中部房企代言人，中部房企由此赢得话语权”。中旬，《建业生活》新开始，经济蓬勃发展中的中国人如何去生活，这种探索房地产商义不容辞。至4月底，万科集团副总经理张纪文先生的到来，看似仅带来一场“万科的住宅产业化之路”主题讲座，实则表明了建业对行业的判断，那就是：中国的住宅产业化率快速提升时代即将到来，建业将紧紧跟随万科产业化探索的步伐。
5-6月
房价几乎成为关系社会稳定的关键词。5月，一直都是国家出台政策的高峰期。5月17日，新一轮宏观调控号角终于吹响。政府的调控能力逐步增强，打出了组合拳，并对底层民众表现出了关注。国六条成为专家、媒体喋喋不休关注的话题，开发商多数保持了缄默，万科认为“房价上涨过快无人受益”，建业则认为政府也在逐渐成熟，而企业要关注自己的治理能力。“宏观调控是为了房价稳涨”，说这话的是“诚实到可恨”的任志强。
曾经，崔健以爆破式的发音和自由的思想，唱出了在改革开放急速变化的环境下、东西方文化碰撞的疼痛中成长的年轻一代的彷徨、追求以及渴望。到现在，这一代已然成为社会的主要力量。6月10日，崔健来了。在建业外国语中学，为建业的新老业主打造的“崔健专场音乐会”启幕。当建业观察到人们对音乐、教育、运动、时尚的兴趣大增，对代际的不同把握到了微妙之处。之前之后，诸如60、70年代人追忆童年趣味运动会，波尔多红酒品鉴会等，在商丘、济源、焦作等河南的十五个中等城市，建业同样致力于新生活意识流的引导。
闵闵女士和一批管理者走上了责任更大的管理岗位。电影《蜘蛛侠》里说出了简单的道理：“你的能力越强，你的责任越大。”
7-8月
2004年6月30日之后，由大区作为利润中心的管理模式，使更多决策权和资源集中于大区总公司，为项目的快速推进和集团的土地储备、现金流做出了贡献。这是一个收获与付出并存的进程。当战略二级市场布局的潮汐退去，项目操控能力、成本控制力的不足浮出水面，因为面对投资人，有限的资本是条理性的河流。
集团的高层了解存在的潜在危机。在2006建业年中会议上，老胡提出了“建立三大阵营，完善三个体系”的管理思路，即建立起建业与国内外优秀设计师、国内优秀建筑商及优秀供应商进行战略合作的三大阵营，由此不断完善建业项目的产品研发体系、成本控制体系和质量控制体系，进而提升建业的综合竞争力和持续发展力。7月26日，“每建必优”的中天集团董事长楼永良来到建业，与建业签署了长期战略合作协议。与诸多供应商的合作即集中采购同期开始推进，尽管遭到了个别分公司的阻力。将过渡期内出现的具体问题当成一次创新和学习的课题来对待，成为集团高层的一种号召。
有意思的是，在同一天，8月25日，全体建业人分别参加了不同主题的培训。一场是 “专业成长·职业规划”朱静报告会，一场是“领导者商务礼仪和个人魅力”讲座。这个场景所呈现出的是建业人的日常生活，虽然还有少数人难以从繁忙的工作中抽身。培训意味着对员工的专业素养提出了更高的要求，而企业则有更高的目标要去实现。
这一时间段，7月18日，建业将目光投向了新农村建设，与禹州市神垕镇人民政府签署了战略合作协议。在此之前，老胡已受聘于许昌的新农村建设顾问一职。这种热情起到了应有的示范作用。8月11日，建业投资开封签约仪式举行，地点设在建业总部，市长刘长春先生来到了现场，至此，加上2006年建业新进入的信阳和再次进入的濮阳，建业省域化发展战略的步伐迈进了16个城市。
礼兵来了！这是物业总公司马路春先生的一个创举，既“礼”又“兵”是一个高难度工作，既蕴藏着中国传统礼仪的温厚，又拥有作为士兵的斗志与昂扬。
9-10月
建业将开发价值链分为六个环节：土地获取、定位、设计、建造、销售、物业管理。在专注于专业领域的大量实践之后，建业更加清晰地认识到，越靠近房地产价值链的前端，经营操作的风险就越大，但对整个项目的利润贡献也越大。而在价值链的中端是项目建筑质量、进度和成本的控制区，决定了利润的最终实现大小。加强价值链上中前端的控制，9月18日，正略钧策管理公司正式进驻建业，开始着手新的管理模式变革。
10月，收获和喜悦成为主题。“西部沦陷，中部崛起”这样夸张而又确切的语言出现在媒体上，老胡、张宇、门文峰和王宇景成为媒体追逐的明星。10月14日，南京五台山体育场，建业冲超成功。一向笔锋犀利的体育评论人李承鹏发自内心地写道：“千万要相信河南人！当一个人十三年一根筋式地坚持做一件事，为什么不可以相信他呢？河南建业就像《冰川时代》里那个一根筋的小松鼠斯克莱利，它一次又一次地搬起松果，一次次失败，但这次它成功了，并引发了中国足球一次准意义上的格局变化。”
作为国内惟一没有更换过投资人的足球俱乐部，建业肩扛这个旗帜还能走多远？但可以肯定的是，十三年足球产业规律的探索，十三年价值观底线的坚守，使建业摒弃掉了急功近利、浮躁的心态，长期坚持做一件事的定力并非人人都具备，这种可贵的品格赢得了大多数人的尊重。
10月27日深夜，建业办公信息平台的“每日一帖”出现了一则消息：在集团省域化发展战略的推动下，依靠全体建业人的共同努力，集团在资本市场上获得了众多投资机构的认同。凯德置地后来居上，在建业集团私募重组中夺得先机，投入6亿余元资金参股建业，签约仪式已于今晚举行。至此，建业重组顺利完成。
其实，这个新股东对于多数建业人来说是陌生的。作为亚洲最大上市地产公司新加坡嘉德置地的中国全资公司，媒体对凯德置地予以了由衷的肯定——“与大摩、花旗等进入中国的全资地产基金相比，凯德具备强大的地产开发能力；与国内众多地产巨头相比，凯德又有地产基金这一至关重要的融资通道”。
我们有理由确信，1998年老胡和董事会在确定建业三年后的战略方向时，一定看到了这一天的来临，即逐步向一个更公众的企业迈进。这个转折性的重大事件将在以后改变员工的日常生活，更大的变革即将来临，更美好的未来值得憧憬。
是的，来自一线的小事件也在影响和改变着建业的未来。有人工作通宵达旦，累了就睡在办公室的沙发上；有人把活动方案在脑子里制作成电影，一遍遍播放其中的细节，以查看是否有疏漏；有人下令绝不能和工程乙方吃饭，因为如此一来你的言行如何保证站在客户的立场；有人组织员工读书、打太极拳；有人不能容忍他人对目标的漠视，对保证实现经营目标的理解就是下军令状……
11-12月
12月5日，郑州市国土资源局土地交易大厅，空气紧张得要凝固。建业通过挂牌竞价，成功摘得三块土地，其中临近森林半岛的宋寨路地块，一亩地价格达到431万元，这个价格令所有人唏嘘不已。建业怎么会放弃战略主战场生产资料的争夺呢？建业对未来市场有着自己的判断。“为了兼顾中低收入阶层，我们的产品会以中小户型为主。”
王受之先生的新书《建筑中的国语》在全国新华书店上架，在这本书中，先生与联盟新城共同探讨民族现代化的历程。
12月23日，一场规模浩大的购物活动引起了其他商家的不安。100余辆地市项目公司组织的大巴车、500多辆业主自驾车浩浩荡荡开赴郑州，与上万名郑州的“建业会”会员一同，参加“建业会”携手交通银行、大商集团等商家联手打造的“建业冲超，感恩中原”圣诞专场购物节活动。这个场面太壮观了，大商新玛特对商场当天的现金流和建业的客户资源储量深感吃惊。
副总裁孙延隆年初“2006的天，是豫东南的天”的豪言壮语犹在耳边，平顶山、驻马店、三门峡、许昌等提前完成任务的喜报接连到来。“我们一直坚信能看到彩虹的那一刻，因为我们拥有永远永远不放弃的执著。”建业的英雄团队如此表达他们的信念。
土地如此珍贵，企业需要背负责任，在年末，建业郑重地写下：
一个区域的崛起，需要一种使命共背负；
一个群体的家园，需要一种责任去践诺；
一片土地的价值，需要一种生活去实现。
2006年，举国上下一片肝火旺盛两肾滚烫的亢奋架势，从《大国崛起》到百家讲坛，从世界杯到亚运会，从宁浩疯狂的仿真翡翠到张艺谋硬挤出来的一排胸部，从韩寒的花圈和祭坛到黄健翔的“伟大的意大利的左后卫”，以网络为空间背景和坚强后盾，以群体意见发泄为表达途径的红火场面，就构成了2006年新鲜而乱哄哄的格局。
然而就在全国性的荷尔蒙噌噌分泌的燥热形势下，曾经被外界公共舆论狠狠糟讥过的河南人，却悄然而高调地开启了修正地域品牌形象的系统工程。这样的地域品牌塑造与推广，与粮食总产量无关，与OEM无关，与GDP无关，它回避了以往对于数字的生硬攀比，而将地域品牌的独特内质诉诸河南稀有的历史文化资源与精神价值体系。从官方到民间，集体而且默契地将2006年整个年度的文化大势推向高潮。这个工程的民间部分，立足于传播“新河南人”的阳光形象 ：以曹爱文为标准版本，成功而且婉约地表达了中原审美观的核心价值，外在美内在更美。而这个工程的宏大部分则致力于开发中原丰厚文化资源的现代价值。相比于标准人物形象的塑造而言，后者显得更为深远浑厚、朴实大气，似乎更符合我们大碗喝汤磕头拜祖的传统意气，更能代表“软河南”的宏观价值。
少林CEO
当佛门CEO释永信应邀出现在德国世界杯的决赛赛场，虽然其身份不过是个特殊的球迷，远没有另外一个光头的非佛教徒齐达内更受瞩目，但也标志着一个重要中原文化符号向全世界的有效渗透。按照现在少林寺接纳来访国际友人的速度进展下去，估计过不了几年世界范围内的武林高手都操持一口标准或者不标准的登封口音。每每在网络新闻的头版头条看到释先生发扬佛法，总觉得有个声音在耳边嘶吼：“功夫！功夫！功夫！释永信立功了！伟大的少林寺的方丈，他继承了中国武林的光荣传统！张三丰、王重阳、乔峰在这一刻灵魂附体……这一刻他不是一个人在战斗，他不是一个人！”放眼于全世界，或许释永信方丈才是一张真正的河南名片，宛如北大教授张颐武号召我们去正视章子怡。
少林寺以文化符号形成的品牌，正随着戴运动腕表操多部手机的方丈释永信而急速增值，它在全球范围内的号召力正变得不可估量。普京总统并未走下比武场与东方武僧过招，或许惮于这些武林高手的过硬身手（如果是这个原因的话，显然这位诸多俄罗斯女人心中的性感偶像忘记了中国这个古老民族除了深不可测的江湖更有绵延千年的侠义，定不会为难总统先生），或许是惮于神秘的功夫在这个古老国度悠久的历史和传统（从这个意义上来看，黄健翔发疯的那段话从逻辑上并不疯癫，澳大利亚的主教练希丁克先生在面对意大利的防守传统时，自然不敢过分血性）。普京总统身边几位黑西装的彪形大汉夹在一片粗布僧袍之中，直接映衬出现代西方工业对于东方古老文化的浓郁反差和兴趣，当西方主流媒介都将镜头如长脖子一样伸向少林寺、CEO和普京的时候，恰是“软河南”面向世界市场最强硬的一次主动推广和有效传播。
以柔为刚——才是令彪形大汉们始终揣测不透的东方哲学。
祭祖大典
具茨巍巍，溱洧泱泱。轩辕之丘，天降轩皇。圣明睿智，光耀朝阳。赫赫伟绩，惠泽八方。先民之世，天蛮地荒。继炎而起，肇造华章。甲子算数，律吕岐黄。六书制作，文字辉煌。舟车指南，五谷蚕桑。修德振兵，铸鼎开疆。设官司职，政体滥觞。宇内一统，万民景仰……英才辈出，自强争光。中部崛起，指日可望。黄河滔滔，嵩岳莽莽。缅怀祖德，光大发扬。谨告我祖，伏惟尚飨。
这样整齐而雄浑、闪耀着汉语力量的铿锵之音，已经在一片网络恶搞的新语言体系中显得十分陌生了。但它却恰恰将人们的神经一举牵回古老河南的前生前世，让河南、中国乃至全世界有着东方血缘谱系关系的子子孙孙们，再听一次绵延不绝清晰浑厚的中土乡音。当中国以越发雄大坚实的形象出现在国际视野之中，我们必然需要更为完整强烈的民族内核符号，去凝聚炎黄子孙在新时代新经济中的自我宗亲观念。
黄帝祭祖大典，如同编织中国结所需要结下的第一环扣，如同穿起各种文字书简的那根强劲丝线，将河南推举为世界华人自我认同的地理形象中心。当政治经济已经构建起中国在新的国际时代背景下的大国形象之后，势必需要发扬宗亲文化的现代力量，来向全世界播放这个民族勤劳淳朴而又温文尔雅的性格基因。
以古鉴今——正是“软河南”最重要的文化原材。
郑汴一体
虽然城市之间的联合更容易导致大城市病，郑州与开封的地理距离正在被经济的力量迅速拉近，但真正郑汴一体后能够增加和释放的，反而是文化的力量。早些时候郑州列入八大古都，直接与开封执手相望，辐射安阳、洛阳，构建起一个“古都城市圈”，意味着无穷尽的历史文化资源值得开采，从地域经济软传播的价值而言，远远超过长三角或者珠三角那样相对单纯的经济开发区。在我的预期中，终归有一天，几大古都之间的互动与连通，会将“软河南”品牌下的古都文化概念炒到火热，从而奠定在未来某个时期内，河南作为文化文明发祥重镇的至高地位。
郑州因交通枢纽的独特地位而引发城市的剧烈膨胀，那么开封将因为与郑州的身体相连脉搏相同而获得近乎同等的经济动力。即使在郑汴一体初期所必然出现的尴尬与反复，也绝不会阻挡两个性格相近的城市走向共通。随着郑汴一体化的进程不断深化，开封这座古老城市将因为新的交通方式而产生崭新的变革，它将从舞台的偏远走向中央，从边缘走向核心，两个古都串联而成的“双核”文化动力，势必搏动起难以估量的文化价值与品牌效应。其所蕴涵的经济价值，单是旅游一项就不可估量，而且时至今日，自郑东新区大举向东，直到中牟的所有地块儿，都因为郑汴一体而价格飙升。
以往那个作为B牌照城市的开封，不再会因为郑州要成为直辖市的风吹草动而跃跃欲试。它已然成为郑东新区更东边，与郑东新区风格迥异但同样魅力无穷的一片古老城区，带着人们对于不同历史时期的文化爱好，共同组成“大郑州”的宏伟明天。
“软河南”，是我们所生活的这个省份在2006年异常清晰的一次觉醒，是全体河南人在2006年异常坚挺的一次雄起，是全中国在2006年异常成功的一次品牌推广。只不过我们还处于一种自发的模糊之中，尚未形成集体的、主动的、系统的、自觉的“软传播”，尚缺少一个类似“云南映象”那样的高亢标题，不然河南本土文化的富饶矿藏，定将回报给我们这些炎黄的嫡系子孙一份高尚而璀璨的历史礼物。
（罗旭，自由撰稿人。）
年度经济的恢弘篇章
这是中部崛起从表象热闹回归冷静实践的特殊年份，是中原崛起实质推进的承前启后之年，也是宏观调控之刀光剑影再次发力的多变年代。
一年前，河南首次成为继广东、山东、江苏、浙江之后全国第五个经济总量超万亿的省，除沿海四个省外，位居中西部各省区第一。2006年，河南GDP预计将达到1.2万亿元，同比增长13.8%左右，大大高于同期全国的水平，再次跻身“万亿俱乐部”。
一扇厚重而闪亮的“华豫之门”又一次打开，河南经济这艘航母，沿着大省崛起的路线，继续上演着精彩剧情。
在这一年，“经济转型”主导经济发展。在新农村建设的基因渗透中，现代农业逐步进行着结构化升级 ；工业发展由资源主导型转向创新主导型，以能源、原材料工业为重心向以加工制造工业为重心的转变悄然发轫，并直接推动经济增长方式由粗放型向集约型的根本性转变。2006年第三季度，第三产业同比增长11.9%，在转型中再次提速。
但是，经济结构作为经济转型的主要制约因素依然没有根本缓解。一个直接的表现是，河南省农产品规模偏小、结构不尽合理；名优工业品少，高新技术产品比重很小，高附加值的产品少；出口商品结构较为落后，出口后劲不足。
在这一年，“宏观调控”成为年度主旋律。河南省创造性地贯彻国家宏观调控政策，在调控中实现了快速发展，避免了在历次调控中经济停滞不前甚至下滑的现象。通过提高国家重点调控的行业资本金和技术门槛，实现了遏制行业过快发展势头和实现产业整合的双重目标，贯彻“有保有压”原则，把钢铁、电解铝、水泥等行业高涨的投资势头引导到机械、电子、食品等一部分优势产业和基础产业、基础设施和薄弱环节上来。
不过，宏观调控依然任重道远。譬如宏观调控的重点之一房地产，在政府、开发商、购房者各方的利益博弈中，来自中央的暴风骤雨逐渐淡弱，在落地之际似乎已成为和风细雨。2006地产新政对河南房地产市场影响总体不太大，冲击力不强。政府控制的结果仅仅改变了商品房的成交量，而非商品房的成交价格。从长期来看，解决宏观矛盾的长效机制归根结底还是在于加快政府体制改革，加快投、融资领域的市场化改革，加大解决收入分配不合理现象的力度等。
这一年，中原城市群和县域经济中，自主、理性、务实等已成为区域经济发展新的性格元素。郑汴一体化实质推进， 高层接触，城际交通，电信同城，商务一体……在各个方面，两个城市演绎着现代版的“双城记”。中原城市群也迎来了一个全新的时代。然而，区域协作如何在更广泛深入的领域进一步推进，对于各方而言依然是一道亟待破解的难题。
这一年，重点领域和关键环节的改革取得突破，国有企业改革继续深化，分配制度改革扎实推进，农村综合改革不断完善，矿产资源整合取得新进展，交通领域的改革进一步深化。但城乡结构和人才结构依然不合理，持续发展缺乏高素质人才的支撑。其中最大的制约来自观念和体制。有人总结为：沿海地区干了多少年的，我们还在讨论其重要性；国家政策已明文规定的，我们还在观望。
谁在影响和改变着河南
尽管河南经济依然面临着诸多制约和难题，但是，大省崛起的主线却越来越清晰，所取得的成就，也前所未有。在年度河南经济这幅浓墨重彩的画卷背后，谁是绘就者？谁是改变和影响河南经济的主流力量？谁是这场历史洪流中当之无愧的主语？
他们是影响日渐强势的豫企部落。在经济运行的所有要素中，人是最核心的力量。一个省份，拥有优秀企业家的数量，直接影响着该区域经济的活跃度和增长速度。譬如，河南食品业，因有了双汇万隆、三全陈泽民、思念李伟以及白象姚忠良、华英曹家富等而享誉全球；譬如，河南的工业，因有了宇通汤宇祥、金龙铜管李长杰、许继王纪年等而成河南经济之支柱；譬如，河南房地产业，因有了建业胡葆森等人而开启了“让河南人民都住上好房子”的新时代……这些企业家，他们大多从零起步，创造了河南本土乃至中国最具行业影响力的品牌；他们创造了相对领先的技术、服务和管理体系；他们带领企业到资本市场特别是国际资本市场试水；他们的经营意识模糊地开始从“企业本位”向“股东本位”转换，经营手法也开始懵懂地从经营产品层次向经营资本层次跃迁……他们，是2006影响和改变河南的内在基因。
他们是布局日趋合理并逐渐壮大的产业力量。如今，河南省市场化主导的产业运行机制基本形成，民营经济的成分不断增加；涌现出一批具有强劲竞争力的工业企业及其产品；拥有了食品、有色、医药、纺织等多个具有突出比较优势的产业门类；产品趋向精深加工，拉长产业链条的路径清晰、趋势明显，形成了粮食加工、畜禽加工和铝工业三大优势产业链；能源基地进一步确立，丰富的能源、资源增强了河南工业的后发优势。我省的六大产业发展集群呈狼群效应。他们，是2006河南经济的支撑和脊梁。
他们是史无前例的国际化和资本化浪潮。在中国加入世贸组织五年的今天，在刚刚过去的2006年，国际化和资本化，这场史无前例的历史洪流极大地改变和影响着河南年度经济。在这个过程中，作为河南经济的基本元素——豫企，逐渐显得稳健和成熟。双汇引入高盛，金龙跨国并购，天冠走进印尼，思念海外上市，建业酝酿IPO，等等，河南省的优秀企业，在这场洪流面前，正在学会真正尊重资本，按资本的节拍起舞；正在学会对接国际化，按照国际化的游戏规则出牌。他们，是影响和改变2006河南的外来元素。
(万军伟， 《大河报》 记者。)
拍《英雄》拍倒过一位英雄，拍坏了张艺谋的声望。但张导毕竟是一位英雄，至少曾经是位英雄。《活着》、《我的父亲母亲》还有《大红灯笼高高挂》，拍过这些电影的导演难道会不是英雄？我总以为，这样的英雄不能说倒就倒。张导似乎很执著，坚持要在大片上打硬仗，打翻身仗，2006年岁末又推出大片《满城尽带黄金甲》（下称“《黄金甲》”），有点卷土重来的意思。
《英雄》有两处硬伤：一是没有好的故事，二是歌颂了帝王。从好莱坞的实践看，成功的电影许多是根据小说或话剧改编的，这样就有了一个坚实的故事，而且是业已经过检验的坚实故事。《黄金甲》也一样，借用了《雷雨》的故事，翻版成宫廷阴谋和杀戮。但借尸还魂也有问题。如果观众不熟悉《雷雨》，看起来就比较吃力。何况，《黄金甲》中除爱情之外，又增加了阴谋和暴力。
《黄金甲》讲了爱情或是说情欲，可观后似乎感觉不到人物的生离死别、悲欢离合。爱情必须用整个一部作品来演绎。《奥塞罗》、《罗米欧与朱丽叶》，还有《安娜·卡列尼娜》，都是整个作品发力讲爱情，才表现出来。作品部分谈爱情不够，连《哈姆雷特》剧中的爱情都比较苍白。《黄金甲》中爱情并非主题，该片也讲了阴谋。阴谋与背叛总是结伴而行。但《黄金甲》中的背叛缺乏强劲的冲击，因为人物出场时便貌合神离，他们之间的自相残杀并不让人感到意外。
《黄金甲》主要讲的是暴力。“待到秋来九月八，我花开后百花杀。冲天香阵透长安，满城尽带黄金甲。”《黄金甲》的片名取自唐朝农民起义首领黄巢的小诗《赋菊》。这是一首杀气腾腾的小诗，而农民起义就是“一个阶级推翻另一个阶级统治的暴力行动。”类似的意思，换个诗人就写得比较温和：“百亩园中半是苔，桃花净尽菜花开。种桃道士归何处，前度刘郎今又来。”（刘禹锡《再游玄都观》）但不管怎么说，我们这个民族是有暴力倾向的民族，至少是对自己有很强的暴力倾向。帝王杀人如麻，农民起义也杀人如麻；国家兴盛百姓苦，国家衰亡百姓也苦。《黄金甲》是讲暴力的，但讲暴力并不等于宣扬暴力。
好莱坞大片不少是宣扬暴力的，片中杀人杀得轻松愉快，没有痛苦，甚至没有思想斗争。一部《水浒》，宣扬的就是暴力，以嫉恶如仇的名义宣扬暴力，是好汉就必须杀人，是好汉就必须双手沾满鲜血。《黄金甲》也讲杀人，杀人贯穿全片，有暗杀、追杀、仇杀、情杀、虐杀，还有集体屠杀，用冷兵器伤人，也用软刀子杀人。但最可怕的不是杀人本身，而是伴随杀人的那些高耸入云的道德赞美之声。
王宫大院内屠杀之后清扫血迹、重放鲜花一幕更是可怕。成千上万的太监或类似太监的角色，肩并着肩，前后紧贴，一路疾走，铺天盖地而来。没有人说话，只有嚓嚓的脚步声。真是步调一致才能得胜利。都说“人心齐，泰山移”，但看了《黄金甲》的场面，才真让人感到步调一致的可怕。我们这个民族是比较吵闹的民族。今天我们哪里不吵？街上是汽车的吵闹声，商店里是吆喝声，越是公共场所，吵闹声便越大。如果忽然安静下来，反倒是件怪异的事情，有可能要血流成河。
《英雄》歌颂了帝王，侠客幡然悔悟，信服了帝王。但《黄金甲》没有歌颂帝王。什么是艺术？艺术就是不服的江湖。歌颂帝王是师爷和术士的职守。影片没有明说，但观众感觉得到，编导不喜欢那位大王，是反对三纲五常的。周润发扮演的那位大王滥杀无辜，却满口仁义道德——这就是他的“三纲”，君为臣纲、父为子纲、夫为妻纲。大王明明是要害死王后，但人前还夫妻双双手书“仁义礼智信”（“五常”）。用鲁迅的话说，就是“‘公理和正义’都被正人君子拿去了，所以我已经一无所有了。”（《‘公理’之所在》）
《黄金甲》对孔教有解毒作用。以往鼓吹孔教的人大多没有认真读过《论语》，但现在一些认真读过《论语》的人也跳出来鼓吹孔教，而且是毫无保留地大肆鼓吹孔教，这就不能不让人感到非常害怕了。只讲计谋，不讲人民的痛苦，也不讲帝王的残暴。这种做法不是以人为本，不利于发展和谐社会。《黄金甲》没有讲人民的痛苦，但讲了帝王的残暴。
电影是视觉艺术，在有了好的故事之后，摄影和画面就是决定一切的了。从摄影和画面看，《黄金甲》有很高的水准。深山古刹夜半行刺及山道追杀画面拍摄堪称顶尖水平。“风高月黑夜，杀人放火时”。有中国水墨画的写意，又有西洋画的逼真。不过这回张导的标志性红色换成了黄色，帝王的黄色——原先是大红，现在是大黄。这是《黄金甲》乡土气比较重的地方，大宾馆的饭菜口味比较清淡，而路边的小吃摊主敢于用猛料。
拍大片演员以及导演大多很踊跃。但其实大片不好拍，大片好的不多，好莱坞的大片也以下品为多。大片并无具体的定义，通常指大制作、大场面、花大钱、请大腕明星。总之，制作成本很高。结果是剧情为演员服务，而不是演员为剧情服务，经常是削足适履，而不是量体裁衣。在中国拍大片尤其容易误入歧途。不是要场面大吗？那自然是要演帝王了，帝王的场面最大。可是宫廷生活观众和导演并不熟悉，所以宫廷生活的拍摄大多比较勉强，《黄金甲》也不例外。帝王生活拍得天马行空，但很难引起共鸣。叫好的《活着》和《我的父亲母亲》都是小人物的故事，都是小人物的悲剧。大片也有点像中央台的春节联欢晚会，太多的投入，太多的观众，太多的搭配，太多的利益——不能忘记赞助商，不能忘记制片商。
经典大片大多具备两个特点：首先，经典是可以在几个层面欣赏的。《阿甘正传》是一个比较好的经典。不同年龄段的人，不同境况的人，不同心境的人，可以看出不同的意思，可以作娱乐片看，也可以作严肃片看。第二，经典在观念方面是有冲击力的。比如《辛德勒的名单》的背景是“二战”期间纳粹德国屠杀犹太人，但主角却是位好心的德国人。李安的《断臂山》对传统观念也是一次冲击。冲击固有观念并不一定正确，但思想上的冲突和矛盾是产生艺术经典的先决条件。《黄金甲》有这种冲击力。我们都是孔子的传人，无不打上孔孟之道的烙印。但孔孟之道果然如此之好，我们为什么过得如此屈辱、如此猥琐？我们为什么没有经典大片？
张导是位英雄，能拍出电影《活着》的导演应该是位英雄。大片英雄如何会不知道大片的玄机？我们的大片不行恐怕不仅是编导的问题，也是我们民族的整体问题。能否拍出感动世人的大片，取决于我们在多大程度上敢于面对现实、面对自己。我们这个民族，一提汉奸，国人皆曰可杀。这就奇怪了，既然大家都痛恨汉奸，到底谁会当汉奸？我们这个民族，为什么历史上汉奸层出不穷，屡禁不止？为什么要当汉奸？《黄金甲》中的大王就是头号汉奸。编导没有明讲，但看其所用的道具可略知一二：大王所雇用的杀手用弯刀和绳套，都是域外胡人的兵器。
（朱伟一，社科院法学所兼职教授。）
网
《时代》周刊把网民选为2006年的“年度人物”，似乎是为了纪念在这一年，网络终于无可争议地成为引领时代的传媒。在中国，网络同样吸引着最多的眼球，创造着最多的热点，也洋溢着最多的口水。这一切，又是如此鲜明地烙着“中国制造”的印记。
（一）
“BLOG”本来是为实现“we are media”的理想而诞生的“草根”传播平台。新浪却把它硬生生变成了名人们的私家黑板报。美女导演徐静蕾稍稍亲民一点、文艺一点，居然就成了博客界的女王。她凭什么？这位正在享受中年的前文青足以充当WEB2. 0大潮的形象代言吗？这么正经地提问实在是不懂中国网络的味道。谁在乎这些？至于博客印成书后卖得不好（同样触礁的还有房地产开发商兼业余演员潘石屹），那是中国出版界得的癌症病灶位置不同，不好乱怪上网的人都不读书。
（二）
韩寒的拔地而起是另一条路径。没人知道他用“脏口”怒斥白烨是刻意设计还是无心快语。也许他和他的粉丝都真的只将这场骂战当成了一场游戏，然而对手们不这么想，白烨认真地关掉博客，陆天明父子认真地痛心呼吁，高晓松更是认真地咨询律师。这就没劲了，80后网民们不屑之情溢于言表，虽然同样认真的媒体给他们扣上了“网络暴民”的帽子，但旁观者有理由将这场骂战，看作两代之间的沟通问题在网络上强弱易势的映射。
（三）
真正让人不寒而栗的网络暴力出现在“通缉虐猫女”和“铜须门”两出事件之中，或许还可以捎上卖身救母和追杀流氓外教等等。“人肉搜索引擎”的巨大威力让人联想到“人民战争的汪洋大海”这句话，而凭借正义与道德之名的曝光与围殴，远拟宗教裁判所，近比白莲教义和团，使人终于恍然，我们依然活在历史之中。可以怀疑这些刷新网络纪录的事件受到商业利益的驱动，却仍不免悚然于那些施虐的快意与坦然。
（四）
至于“梨花体”，不新鲜啊，又一届网络狂欢节的点火仪式而已。央视版《笑傲江湖》，王朔挑战金庸，2003版《射雕英雄传》，重点是自娱自乐，而非颠覆与批判。树立一个巨大的靶子，只是为了赋予狂欢以道义与美学上的合法性。没有剧组与批评界对《无极》“中国电影标杆”的定位，一团馒头又岂能引无数英雄竞恶搞？
令赵丽华及其同行憋屈的是，诗人历来是文坛上的苦哈哈，何以够资格成为央视、凯歌那样的“箭垛”？“一级作家”被解读成“国家级女诗人”，实质上混合着民众对诗歌、体制的双重想象、隐性的性别歧视与意淫，还有，他们并不真的想知道为什么有人将废话诗作为事业。
说
“下面我们给您说一段……”“上一讲咱们说到曹操小时候……”“为您担任本场解说的是……”“我就是要说出这些年的辛酸……”《说文》称 ：说，从言兑声，释也。《墨子》称 ：说，所以明也。“释”什么？“明”哪样？说话听声，锣鼓听音，稍懂世故者，即知不仅要听别人说了什么，更重要的是他的“言外之意”，言意未必一致，得意方可忘言。
（一）
“钢丝”们走进天桥乐茶馆和北展剧场，难道是为了一亲传统相声芳泽？或许有人是。可是郭德纲们最引人发笑的，难道不是那些现场抓哏、砸挂和脏口？郭德纲的聪明之处，就在于他以年轻、时尚甚至低俗打动观众，却高举起传统的大纛，“非著名”和“论相声五十年之现状”，将相声衰落完全推给了“他们”。这个“他们”影影绰绰，唯一有形有影只是德云社先得奖、后退出的央视相声大奖赛。其实，观众只要笑声，谁在乎传统还是现代，相声还是小品？然而“他们”是不可少的，没有君子，不养艺人，没有对头，不产英雄。
（二）
这就是古语说的“为丛驱雀，为渊驱鱼”吧。当年被枯燥的历史课弄得昏昏欲睡的学生，如今被易中天教授的湖南普通话唤回了熟悉那段熟悉历史的兴趣。观众当作说书来听，易老师何尝不是当作说书来讲？
想想看，如果只是得知识，怎么会有万千的“乙醚”拥堵于签售现场？分明是一个登上央视的郭德纲啊。不巧的是，说书者头顶教授的荣衔，央视讲坛更是身裹权威与教化的袍带。这一来问题的实质被重新定义，变成了易教授是否“捞过界”与误导民众的争议。至于许多自恃口才风度远胜老易的教授们，其愤怒与嫉羡可想而知。为什么不是我？他们对着电视大声问。
（三）
黄健翔疯了？赌球了？人们在世界杯后，追问了足足两个月。就在这段声嘶力竭的彩铃将被从亿万手机中删除之际，它的原唱者票了一段相声，并在众眼球略略转向的刹那，公布了一封辞职信。他没有说原因，可他不是一直以恃才傲物不容于体制的形象出现的吗？被加封为“反体制英雄”，应该是他想要的效果。不然何必对不以为然的女记者大动肝火？在被命名为“黄飞虹”的骂战中，媒体和公众都有些分裂，或许是因为很多人太想看到一个挑战央视怪兽体制的苦命人了。都是获益于“他们”的存在，黄健翔与郭德纲惺惺相惜，不为无因。
（杨早，文学博士，中国社科院研究员。）
我的键盘我做主
美国Ergodex公司设计的这款DX1输入系统完全颠覆了传统键盘的概念。键盘上的每个按键不仅可以随便摆放、布局，每个按键还可以自行定义成一个字母、一组字母，或者一个命令。按键可无线操作，也没有电池，只要放在透明的垫子上就可立即使用。
于是，这个系统会令使用者随心所欲地为自己设计一个得心应手的键盘。以更为便利的形式更多地为使用者着想，是电子产品一贯的发展趋势。
盲人也能发短信
这款触摸式盲人手机可以让盲人用户发送和接收手机短信。该机上方排列着3×4盲文输入键区，盲人用户只需用手触摸就可以轻松发短信，而下方的盲文显示区域则可以接收别人发送过来的短信。这款手机用巧妙的设计体面有效地解决了残疾人使用手机的问题，是人性化设计的最好体现。
看水知其温
水是构成生命和文明的基本元素之一，寻找适宜饮用的水是人的本能。因而设计师竭力要在居室内还原出水纯粹、洁净的天然本质。两位设计师发现了一个新的表达水的方式：一个直角设计的合金水龙头，顶部一改传统，是开放式的水槽，水从这条小小的峡谷中奔涌出来，仿佛我们在自然界中看到的瀑布。出水的同时，龙头后部有灯光亮起，如果水是热的会亮起红灯，如果水是凉的则闪耀着冰蓝色。
设计师在水龙头底部和侧面嵌入了二极管温度传感器和发光装置，它可以根据水的温度变换色彩，你只需看水的颜色就知道它的温度，甚至能大致了解天气的冷暖变化。于是，抽象的温度也看得见了，以免手碰到过热或过冷的水，还可以看到自己淋浴时喜欢的水温是什么颜色。
这个由德国汉莎公司推出，名为Hansacanyon的水龙头，荣获 2006年红点设计奖。设计师莱因哈特·泽金(Reinhard Zetsche)是德国著名设计师，伯诺·萨阔(Bruno Sacco)曾担任梅赛德斯-奔驰设计总监。他们认为，色彩变幻的水柱给生活带来更多色彩和乐趣，如飞瀑般倾泻的水流消融了金属、理性线条所带来的冰冷，让人们重温了在自然森林中取水的生活经验。
大自然的独特性与技术革新之间根本不存在矛盾，它们完全是共生体。
装饰主义先行的网络家电
网络家电至少已经炒了5年，也就是说在展厅和概念店里躺了5年，真正能用上的产品还是让人想不起来。用户需求、使用习惯以及成本问题，太多人急着为网络家电号脉，而海尔这次却打出了“成套设计、成套购买”的旗号，按照客厅、厨房、卧室的功能分区将“黑电白电”统统打包，首先迎合消费者在居室装饰上的一站式要求，然后再谈网络智能。
家用电器的装饰性从来没像今天这样被放大，购买电器俨然成了家庭装修的最后一环，对着双开门冰箱照镜子的情景已经不只是出现在广告中。遵循这一思路，海尔成套家电从设计到购买都照搬装修公司，按照户型给出不同方案，“私人工程师”代替了装修设计师。成套家电预设的网络接口其实并不新鲜，网络家电单品近几年推出了不少，比如可以上网看菜谱的冰箱，通过短信遥控的热水器等等，不过让全部家电无线联网、通过家庭网络中心控制还是有些超前。
套餐式服务省心省力而不省钱，不过成套家电面临的最大风险不是价格，而是个性。在一些人看来一站式的成套购买就像每周一次的超市大采购一样让人厌倦，如果可能的话，他们想定制每一款产品，让自己的家电也充满个性。
“石器”的独特体验
德国搞怪奇才Bretz兄弟设计的这款沙发名为“Rocky”，意思是石器，光听名字，你可能会对其舒适性有所怀疑——请放心，这款沙发一点也不硬邦邦，因为它是由柔软的海绵制成的。外形酷似中国古代帝王座椅的沙发融入了设计师对于传统文化的理解，当然，这其中有更炫的创新。Bretz兄弟希望这款沙发“让每个人都能在上面拥有自己的位置和体验”。
有曲线的灯
这盏灯名为“钟摆”，但因为布满雕塑般的曲线，更像一座歌剧院，一条条曲线像歌剧院里的座席。“钟摆”是设计师阿萨·阿舒奇（Assa Ashuach）2006年的新作品，属于他著名的Omi.MGX系列。阿舒奇的设计以漂亮的超现实外形闻名，同时注重功能性。他从2004年开始设计Omi.MGX灯具系列，前所未有地给灯具加上了如同电脑屏保图案般复杂的曲线。
“钟摆”用尼龙制成。尼龙对光线的散发不同于塑料、玻璃等材料，它有减弱光线的作用，不会产生放射性的光线。从远处看，“钟摆”的光线仿佛是固体的，制造出了“固体光线”梦幻般的意境。灯的造型，加上尼龙材料本身具有的弹性，让这盏灯像一个有生命的生物。灯体上的曲线其实是一道道尼龙材料折出来的褶皱，它们自然地倾斜、扭曲，这些弯、扭、转的动作让灯具有了多面性。你可以根据自己的喜好、空间的需要，随意改变褶皱的弯曲形状，把它扭成钟摆、或者毛毛虫、穿山甲。一旦灯具的形状改变，褶皱就会变化，光线的强弱、方向也随之变化。
异形储物柜 “管窥”
今年的科隆国际家具展（immcologne）上，2006年足球世界杯成了部分设计师的灵感来源——桌椅甚至床具上都有足球元素出现。在柜体尺寸缩小的流行趋势影响下，柜子的异形设计成为设计师们寻求设计突破的新关注点。
这款搁柜戏仿了工业水泥管道的形式，在此基础上，设计师还利用黑白色（传统足球的基本色），搭配圆形孔洞造型，突出了足球这一主题，使柜子的休闲味道更浓。其实每样东西都有可能触动灵感而一发不可收，就像足球和柜子，看上去风马牛不相及的东西却也可以有如此融合。
代表迷人爱情
DKNY创立人唐娜·卡伦有过两次婚姻。18岁时第一次婚姻结束，随后她在速配约会时遇到了当年28岁的雕塑家史蒂芬·韦斯，恋爱了17年第二次结婚。唐娜·卡伦这样形容两个人的感情 ：“史蒂芬，我的马尾辫丈夫，是我的世界。他是我的爱人，我的灵感，我的导向，我的力量，我的创意，我的事业伙伴——我的一切。”史蒂芬·韦斯与肺癌斗争了7年，弥留之际，卡伦想方设法为他一一实现梦想：送他梦寐以求的杜卡迪赛车和兰博基尼；将格林威治街上1万平方英尺的工作室筹建成展览中心;游说政府将韦斯的作品之一，一个3吨重的铜苹果安放在西侧高速公路上，作为纽约的“象征”。
唐娜·卡伦以苹果为造型设计了DKNY香水，一个绿色，一个棕色，分别代表女性与男性。这款香水瓶子的设计灵感来自史蒂芬的苹果雕塑。“他对自己的艺术事业是非常引以为豪的，而且自己的作品在现实世界中得以实现对他来说意义重大。”唐娜·卡伦解释香水的灵感来源。DKNY香水的意义被诠释为 ：是亚当与夏娃的苹果，代表了天真无邪、感性、自由与权利，是纽约化的象征，爱情的回应。今年又推出新款，颜色变为稍有差异的红色，浅一点的代表女性，深一点的代表男性。以建筑为灵感来源的设计有很多，但DKNY的这款有独特意味：无论你是否闻出了娇嫩多汁的味道，其中的爱情故事都让它分外迷人。
用中式理解现代
中国风的盛行，使具有中国传统元素的设计大行其道。在满眼皆是立体、抽象的方盒子式建筑的街头，我们也越来越渴望看到既能空灵飘逸，又能兼顾现代居住功能特性的建筑。联盟新城三期的创新中式民居就在此时横空出世。
在建筑符号上，设计师力求既能体现传统文化的元素，又能表现出时尚的现代感；在小区的规划中，将中国人特有的邻里关系作为核心，营造出空间的多元性；而每户单独的空间又是独立、私密的。在规划中，设计师用深宅大院、深宅窄巷、深巷子小广场、中心花园体现四种不同尺度的空间，每一种空间又都有实在的生活寓意。
（文字整理：何佳颖）
人民币升值势如破竹
2006年1月1日，美元兑人民币汇率中间价为8.0702元；而这一中间价到12月6日变为7.8226元。不到一年升值幅度超过3%。特别是进入11月之后，人民币升值从小步快跑，变成为大步前行。一个月的时间内，人民币汇率已相继突破了7.88、7.87、7.86、7.85、7.84，我们的心理防线在短短几个月内被不断探底。
12月4日人民币汇率单日升值幅度达91个基点。2006年人民币持续而温和的升值，其实表明了央行一种新的开放态度，即只要人民币的升值幅度不至于给国内经济基本面造成太大冲击，这种温和甚至大步前行的升值趋势就会持续下去。可以预见，2007年人民币仍将稳健升值。
外汇储备过万亿美元大关
2006年2月底，我国首次超过日本成为全球最大外汇储备国，截至10月底我国外汇储备又越过万亿美元大关，再次创造了新的历史记录。我国外汇储备增速较快且规模庞大，其给经济发展带来的效应犹如一把双刃剑：一方面，坚实的外汇储备为国家经济发展提供了风险保障，加强了防范金融风险的能力；另一方面，过量的外汇储备影响了货币政策的独立性，提高了外汇储备的机会成本，降低了资源配置的效率，而且容易诱发投资冲动，带来通货膨胀压力。同时，外汇储备的增加必然导致人民币的继续升值。
要从根本上解决外汇储备增速过快的问题，关键还在于调整当前的经济结构，扩大内需，改变整个经济增长对出口的依赖。在当前社会保障体系尚不完善的情况下，国内民众的消费欲望偏低，远远落在投资与出口之后，过度依赖外资和外贸导致我国经济结构布局不甚合理，国家经济安全问题凸现。外汇储备超过万亿美元大关，只是把已经敲响的警钟敲打得更加激烈而已。
房地产调控频繁
2006年，房地产调控成为从上到下关注的焦点之一，相关调控措施接二连三。5月17日的 “国六条”，7月25日六部委的《意见》，这些政策主要针对少数城市房价上涨过快、住房供应结构不合理矛盾突出而进行调控。与此同时，频繁而密集的调控政策给这个行业带来了更多的竞争和条件限制。行业内，一线市场的“洗牌”已基本完成，由于宏观调控的影响，很多在一线城市没有竞争力的地产商被迫走向二线甚至三线城市。严峻的外部环境，给地产商提出了更高的要求，先进的战略定位、专业的人才储备、科学的管理体制、稳定的客户资源、品牌持续的美誉度，都将成为地产商持久竞争力的重要筹码。当然，随之而来的还有人们关于政府将在岁末进一步对房地产业调控的猜想。
央行加息
10月29日，中国人民银行决定上调人民币基准利率，这是我国自1994年起10年来首次上调银行存款利率。利息调整是宏观管理的手段，而宏观调控则是经济控制大的手段。从经济学上看，物价的上涨与经济过热有关。通货膨胀的威胁明显存在，现行利率实际已成“负利率”，直接导致投资过热，居民储蓄下降，急需通过利率政策加以调整。此次加息无疑使投资过热的现状得到了好转，同时这将使资金成本、价格体系进一步得到理顺。就加息来看，虽是九年来的首次，但加息幅度仍十分温和，属一次轻微的紧缩银根措施，可以预期，对实际经济生活的影响将十分有限。应该说，此次加息紧缩银根的行为对市场的警示作用大于其作为经济杠杆的调节作用。同时，此次加息也标志着中国将更加依靠经济手段代替行政手段调节经济。
欧盟反倾销制裁
虽然欧盟表面上看不像美国那样咄咄逼人，但对利益从来没马虎过，甚至精于美国。从欧盟频繁对我国发起的反倾销诉讼来看，欧盟仍然把反倾销作为贸易保护的最有效工具，其间还使用了种种对中国企业很不公平的手段。
从服装到鞋再到家电，欧盟一次次煞费苦心反倾销；从茫然无措到据理力争再到未雨绸缪，我国的生产型企业在斗争中不断成长；从粗放式发展到产业结构升级再到倡导自主知识产权，我们的政府在改革中与时俱进……也正是有了欧盟的反倾销，企业在挫折中不断总结经验与教训，为今后在更加多元的国际贸易中施展拳脚做着准备。这样想来，我们还要对欧盟说一声“谢谢”。
有关石油定价
随着国际原油的提价，国内石油两次提价；然而，在国际原油价格节节下跌之时，国内的油价却依然坚守着自己的制高领地，民众要求国内有关油价下调的呼声日甚。究其根源，不难发现，我们缺少的是一种机制，或者说，缺少一种基本的游戏规则，即国内油价应如何与国际接轨，在什么情况下接轨，无章可循。由于基本的游戏规则缺位，油价上涨还是下跌，主要是靠民意与石油企业之间的利益博弈，谁赢得了有关部门的支持，油价就向谁希望的方向调整。于公众而言，石油企业表达利益诉求的渠道更为畅通，对有关部门的影响更为直接，这恐怕就是国内油价跟涨不跟跌的一个重要原因。
成品油消费影响到工业企业、农业生产、交通运输等重要的关乎国计民生的行业，“国内油价没必要下调”的论调，让我们再次看到了建立国内油价与国际接轨机制的重要性，否则，有关利益主体是不可能放弃自己的利益诉求的，他们都在追求自身利益的最大化，公众的利益必然被忽略。
物权法草案的公布
物权法到底应该以保护私有财产为主，还是以保护公有财产为主？当8月22日物权法草案第五次提交全国人大常委会审议时，立法机关给出了答案：既强调要“维护国家基本经济制度”，又强调要“体现对国家财产、集体财产和私有财产平等保护的原则”。可以想见，一旦对公私物权平等保护的条款获准通过，将意味着“风能进，雨能进，国王不能进”的西方说法也将在中国扎根。中国公民的私人物权第一次与国家公有、集体公有物站在了同一起跑线上；这也可能意味着，公私物权产生冲突时，将有望改变过去私人被迫放弃权益或物权的尴尬结局，改变物权法长期缺位导致的令人担忧的法律空白和认知混乱。
古人云：“有恒产者，有恒心也”，财产是人们享有安全、自由、尊严的必要前提。历史在发展，全球化思想的碰撞必将消解某些封闭和狭隘的意识，中国历史革命轮回的“隐喻”将终结在这样一个全球化时代。不论历史可能拐几个弯，物权法的颁布始终将是历史的逻辑。
经济人物
2006年更多的企业家把责任、创新作为企业所肩负的使命，从而对社会产生影响力和推动力。华为的创始人任正非先生在《天道酬勤》一文中说“一个没有艰苦奋斗精神作支撑的企业，是难以长久生存的”，以此防微杜渐，在企业已经发展到一个同行几乎不可能企及的层面时依然保持高度的忧患意识。施振荣的尚德太阳能电力作为一家民营企业能够在国家倡导的循环经济领域——太阳能利用领域获得世界前四强的成就，代表着民营经济发展的健康方向：在新的技术领域中求生存，向不断创新要发展。84岁的企业家余彭年，为了行善，捐出了自己所有的财产，成为一个专职慈善家。新东方掌门人俞敏洪从骑着自行车到处刷培训广告做起，一手建起了中国最著名的出国英语培训基地，给中国教育产业带来了新的力量。老胡十三年足球的坚守，改变着社会对地产商的粗浅印象……他们用自己的言行，于细微处影响中国经济的进程。
（文字整理：何佳颖）
苏萧龙版
1.2006年中国发生的新闻中，给你留下印象最深刻的是哪一件？
2006年7月1日，公务员开始实行新的工资制度。我认为公务员工资的整体看涨，政府开支的骤增，将可能导致物价上涨，从而作为政府抵制人民币升值所造成负面影响的手段之一。下半年的粮油涨价已经实现了，我估计水泥钢材会上涨15%左右。
2.你2006年读过最好的一本书/看过最好的一部电影/听过最好的一曲音乐是什么？
印象最深刻的是一本网络小说《兵王》，讲述了一个18岁桀骜不驯的男孩成长为一个成熟兵王的过程。其中军旅环境与经历对坚忍而顽强的品格、意志的磨练，只有骨气、志气，不可退缩、义无反顾的军人信念让人很受触动。
2006年的国产电影最令我回味的是《鸡犬不宁》。类似于《贫嘴张大民的幸福生活》，小人物的悲欢喜泣，正是他们的乐趣所在。虽然和朋友聚会时会用《疯狂的石头》的台词，但是《鸡犬不宁》却真正让我体味到原汁原味的河南生活。而且2006年我对开封有了重新的关注，首先是郑开大道的开通，其次从订阅的《世界博览》一期专题“汴京”中了解到当年的开封之于世界居然相当于今天的纽约。
3.2006年让你印象最深刻的建业的变化是哪一件？
冲超和集团重组。如果只选一件，那就是私募成功，因为是对主业的助力，更关乎建业今后的生命力。
4.你如何评述自己2006年的变化？
过了30岁后的每一年都会总结，都有收获，心态越来越平和了，由此想见30岁之前还是有些浮躁，今年挫折大于顺心，但是虽然当时痛苦，过后却更客观，更从容。
（苏萧龙，焦作森林半岛。）
余卉版
1.2006年中国发生的新闻中，给你留下印象最深刻的是哪一件？
好像很少看新闻，如果说印象深的，应该是人民币升值。因为一直在做基金方面的理财，所以关注金融相对多一些。
2.你2006年读过最好的一本书/看过最好的一部电影/听过最好的一曲音乐是什么？
2006年看的片子里，对《CRASH》（《撞车》）的印象比较深。故事发生在美国9·11后种族主义问题日益突出的社会背景下，讲的是十几个小人物一天中交错或并行发生的事件。导演的表现手法很艺术，最主要的是把剧中的Harmony（碰撞中的和谐）表现得很人性、很透彻，这一点给我印象特别深刻。
3.2006年让你印象最深刻的建业的变化是哪一件？
这一年集团变化中让我印象最深刻的应该是冲超路上一路飘红，以及最后众望所归的圆满结局。从小到大看球都是为别人欢呼，这一次是真正为自己欢呼和激动，感觉上和感情上都有很大的不同。
4.你如何评述自己2006年的变化？
这一年能够更加系统和计划性地工作，生活里作息更为规律，运动和锻炼提上日程。应该说都是一些值得坚持的变化吧。
（余卉，郑州森林半岛。）