2008年9月19日至21日，由中城联盟主办、建业集团承办的2008中城联盟人力总监联席会在郑州隆重召开。来自全国各城市30多家房地产公司50多位人力资源总监及相关人员汇聚一堂。本次会议的主题是"共享 共赢 共未来"，面对房地产行业新的市场形势，与会的中城联盟成员企业HR总监一起探讨如何提升人力资源管理系列问题。

中城联盟秘书长戴大为先生主持此次会议

建业集团执行总裁闵闵女士致欢迎辞

      会议由中城联盟秘书长戴大为主持，建业集团执行总裁闵闵女士出席会议，并代表承办方向大会致辞，对与会人员表示热烈的欢迎，并预祝本次活动取得圆满成功。

      在本次会议上，建业集团HR总监林彬先生、万科集团培训总监周勤先生、翰威特公司中国地区华南分区总经理许峰先生、协信集团CHO李海楼女士分别发表主题演讲。

建业建团HR总监林彬先生

      建业建团HR总监林彬先生在《地产专业人才职业发展规划》的主题演讲中，就房地产公司专业人才职业发展规划上提出其独特见解。他认为：目前房地产从业人员有着强烈的职业发展需求，做好职业发展规划会是房地产企业人才特别是专业人才保有的关键要素，需要针对专业人员的职业发展特征构建相应的职业发展体系；结合建业集团人才现状，林彬介绍了建业集团专业人才职业发展系统，并结合职业发展管理实践情况和与会人员分享了很多其独特体会。

翰威特公司中国华南区总经理许峰先生

      全球著名人力资源管理咨询公司翰威特公司中国华南区总经理许峰先生作题为《房地产转型期，如何提高员工敬业度》的报告。他首先同与会嘉宾分享翰威特公司在中国为包括强生中国、中国HP、Intel中国等公司所做的最佳雇主调研研究成果，并针对房地产行业的发展现状发表自身看法：在房地产面临行业经济转型困难时期，转型将会挑战企业管理降低员工对企业的信任，并就什么是员工敬业度、怎样在转型期提高员工敬业度进行专业分析，并举出国内外多家知名企业如西南航空、华为、日产汽车等事例为地产企业员工管理指引方向。

万科集团培训总监周勤先生

      万科集团培训总监周勤先生在《万科的人才培养》的主题演讲中与所有与会人员分享了万科的人才观、择才标准、人才库建设等万科集团关于人才培养的核心内容。他从万科培训小细节入手，突出了万科集团人力培训特色：万科集团有714名内部培训师，企业所有的课件加在一起有几百门。万科对于新员工进行成本较高的"面授陪训"，内部实行教练制度（领导亲自带领员工，成为员工某一方面教练，帮助员工学习），并让员工在企业中培养多方面的职业经历……并为所有在场嘉宾阐释了万科尊重人，为优秀的人才创造一个和谐、富有激情的环境的核心人才理念。

协信集团首席人力资源执行官李海楼女士

      《创造我们的共同价值》的专题报告中，协信集团CHO李海楼女士认为人力资源工作是一种基于组织和员工需求的双支撑体系，根源于企业的最高战略。她认为人力资源从业者应是一个技术方向的研究者和开发者，要能够研究运用人力资源的方法和工具，解决企业问题，为各部门提供技术支持，并深度参与和推动企业变革，处理组织变革过程中遇到的各种人力资源问题，从而为员工提供职级/序列上升、管理发展通道，并培养员工具长期性的企业归属感。

      这些主题演讲理念先进，案例翔实，能紧扣目前房地产外部环境，并结合企业自身情况，与会嘉宾纷纷表示获益非浅。

      主题演讲结束后是分组研讨，与会人员分为六个小组，分别就 “宏观调控下的人才策略”、“宏观调控下人力资源配置策略”、“宏观调控下人工成本合理化策略”、“快速发展中的后备人才培养策略”、“专业人员晋升工作如何开展”、“如何提高直线经理人的人力资源管理技能”六大主题议题进行了热烈的讨论，每个小组都把本组的研讨成果和与会人员进行了充分的共享。

全体参会人员集体合影

      在2008年中国房地产市场形势急转的严峻态势下，中城联盟的成员企业急需优化人力资源结构，加强人才队伍建设，并在此基础上不断提升企业管理水平，最终提高产品和服务的水准。本次会议的及时召开对房地产行业提升人力资源管理水平起到了积极作用，进而推动房地产行业的健康成长。